ERP项目角色和岗位职责书.xlsVIP

Sheet2 Sheet1 最终用户 项目总监/组长 项目经理 关键用户 项目文员 1-2 /部门 编制建议 系统管理员 项目管理委员会 =1 项目角色 项目职责与任务 任职资格建议 1.推动项目实施工作开展； 2.负责项目资源调配和工作授权； 3.负责项目实施过程中重大事项的决策； 4.向企业负责人定期汇报项目工作进展或寻求支持； 6.定期或不定期地参加项目会议。 1.全力支持项目实施工作； 2.企业管理层成员； 3.熟悉企业流程和产品等； 10% 时间投入/周 20% 1.负责与乙方项目经理讨论确定实施计划、工作任务书等项目文档； 2.负责甲方项目组成员日常工作安排； 5.配合乙方项目经理工作的开展，全力推进项目实施； 8.负责对甲方项目组成员进行绩效评估； 9.负责与乙方项目经理共同评估确认项目各阶段双方的项目成果； 内部顾问 2.参加项目全生命周期的实施工作，是乙方实施顾问知识转移的承载者； 3.负责对关键用户、系统管理员、最终用户等项目成员进行指导和工作监督； 4.协助乙方顾问的调研、培训和方案设计等一系列项目工作的展开； 1.具备主动学习能力； 2.熟悉ERP理论或产品； 3.善于沟通； 4.具备问题分析和提炼能力； =1 2.计算机软件方面专业人才。 5.作为企业最专业的ERP领域人才，是企业内部支持体系的关键角色。 2.熟悉本部门业务流程等； 3.熟悉计算机软件应用