餐饮公司人力资源管理制度.docVIP

北京xx餐饮有限公司 各店人力资源管理制度 （2010年4月批准） 一、总 则 第一条 为规范各店的人力资源管理，使各项劳动人事工作按流程、按标准有序进行，做到吸引人才、培养人才、留住人才，建立一支高素质的员工队伍，以满足各店的营运和发展需要，制定本制度。 第二条 以人为本、德才兼备、人尽其才、不拘一格，是xx的用人总则。按需设岗，职责明确，定编用人，公平竞争，择优选用，用人所长，亲情回避，以岗定酬，满负荷工作，激励与约束相结合，奖励与惩戒相结合，是人力资源管理所遵循的原则。 第三条 各店用人实行劳动合同制，能进能出。职务实行聘任制，能上能下；职务任免行文通知（一般不另发聘书），并在适当范围宣布。 除经总经理（店长）或董事会批准，本店员工不得在外单位兼职。 第四条 实行以岗位（职务）、技能工资为主的结构薪酬制度（董事会另有决定的除外）和定期与日常相结合的员工绩效考核奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣，优胜劣汰。 薪酬待遇要参照当地劳动力市场行情，做到内部公平、对外有竞争力。 各店不养懒人、不留闲人、不亏能人。但应按有关要求做好适当的人员储备；要给储备人员安排适当的工作。 第五条 加强员工的职业教育和岗位培训，开发劳动者的职业潜能，促进岗位成才，不断提升全员的综合素质。培养与使用相结合，为员工的职业生涯提供发展空间，使员工与企业共命运、同发展。 第六条 要按国家