建筑项目劳务管理指意见.docVIP

项目劳务管理要求 第一章 总则 第一条 为规范项目劳务用工管理，明确公司各层级劳务管理职责，有效减少、杜绝劳务纠纷，规避劳务用工风险，特制定本意见，供各单位参照使用。 第二条 劳务管理应遵循“贯彻政策，执行法规；实事求是，以人为本；规范行为，促进生产”的原则，实施全方位的管理。 第三条 鉴于各地相关政策的差异性，本意见对劳务管理工作仅作原则性要求，各公司可根据地方具体要求细化。 第二章 组织机构及职责 第四条 各在建项目，必须结合工程规模、用工数量配备不少于1人的专职劳务管理员。劳务管理员对项目用工管理的日常工作负责，项目经理为项目用工管理的第一责任人。 第五条 各区域公司生产管理处是劳务管理归口部门，应结合工作需要，配备不少于1人的专职劳务管理员，负责统筹管理区域内的劳务管理相关工作。区域公司分管领导对劳务工作承担领导职责。在劳务招标、劳务纠纷处理等具体事宜上，工程管理处、技术处、法律干事等相关部门必须协同处理，各部门承担相应责任。 第六条 集团层面，工程管理部为劳务管理归口部门，负责集团内劳务管理相关工作。法律监察部和人力资源部作为法律、法规指导服务部门。 第三章 劳务用工模式 第七条 要求在全集团范围内推行劳务作业规范发包，以规避事故风险。各公司应在当地独立注册成立劳务公司，为项目部提供服务。 第八条 对于项目部管理人员、食堂、仓管、直属班等少量人员，