OSHMS培训教材.ppt

安健环管理机构 安健环管理机构 策划:危险源辩识与风险评价 策划:法规与其他要求 安健环培训教育 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强施工安全管理，提高员工的安全生产知识和实际操作水平，从而促进安全管理水平的提高，广东火电组织编写了《安全健康环境》和《新员工入场安健环知识培训教材》，增强了培训的有效性和持续性。 安健环培训教育 广东火电安健环知识培训分三个等级进行，一级培训由总公司安全监察部和人力资源部负责，二级培训由分子公司安全部和人事部门负责，三级培训由施工项目负责。培训内容包括法律法规、管理、体系、特种作业，培训对象包括公司领导、项目主管、工程师和施工人员。 安健环培训教育 文件与制度 广东火电成立五十年以来，形成了比较完备的安健环管理系统，建立了比较完整的安环文件和制度规定。通过对文件和制度规章的执行，进一步提高和加强了公司安健环的管理绩效。 体系运行 广东火电班组每天实行站班会，由班长主持，施工部门主管及项目工程师参加，每天上班前对全体施工人员进行“三交”、“三查”，确保员工劳保用品配备齐全，精神状态良好，衣着整齐，施工任务交底清楚，安全措施落实，施工技术要求清晰。站班会结束后，高空作业和特殊作业人员必须人人平稳地通过安全检测区，不能通过者，班长应询问原因，妥善安排其工作。 体系运行 事故是由人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不良因素造成的，为了及时发现并消除或制止危险和危害因素，防止事故发生，广东火电开展安全生产检查。重要有日常巡查、定期综合性安全（环境）大检查、专项检查、季节性安全大检查和体系内部监察等。各单位分别配备了一定数量的专（兼）职安全员（具有大专及以上文化程度的有58人），负责日常安全管理工作。 体系运行 体系运行 为员工安全，避免事故发生，广东火电为每位员工配备安全带、安全帽和安全鞋，交叉作业场所铺设安全网，孔洞、临边100%封闭，垂直攀爬使用安全自锁器，特殊场所使用速差自控器。 体系运行 为了创造一个舒适的施工环境，使现场整洁美观，广东火电推行定置管理，要求材料、设备、工机具等定点存放，施工结束后做到“工完料尽场地清”。 广东火电一直以来注重成品保护，通过制作防护罩、加设活动围栏、仪器上面铺设竹排等隔离措施，同时设置警示等措施， 安健环活动 为提高员工安全生产意识，营造和谐的安全生产氛围，广东火电开展形式多样的安全活动，主要有安健环知识竞赛、安健环演讲比赛、安健环知识猜谜语、我为安全献一计、今日我当安全员、全员签名等活动。活动开展即丰富了员工了业余生活，又增加了安健环知识，提高了对安全生产重要性的认识。 施工过程中存在一些不确定因素，如台风、暴雨、大雪、火灾等，为了提高对突发事件的应急能力，降低损失，广东火电组织了多种形式的应急演习。 广东火电形成了以总经理为首、施工副总经理为主要负责人、安监部为归口管理部门的管理机构。 施工项目形成了以项目经理为首、项目副经理为主要负责人、安全部为归口管理部门的安全管理机构。 广东火电总经理刘成业先生为安全生产第一责任人，副总经理刘龙武先生为管理者代表，总工程师郭伟先生为技术负责人。 广东火电安全监察部为安全生产、环境保护主要监督单位，负责指导广东火电各单位安健环管理工作，监督各单位安全生产责任、安全教育、安全措施、环境保护措施等落实执行情况。 分子公司安全部（质安部）直接负责本单位安健环管理管理工作，下设安全工程师，负责现场监督和管理制度的执行。 在工程开始前及施工作业前进行危险源的辩识与风险评价工作，从评价中得出应重点控制的危险源，采取有力的预防控制措施，保证施工作业安全。 在工程开始前收集相关的法律法规、标准，以及业主的规定和要求等。这些法律与标准清单根据实施情况进行更新和修改。 专项培训考试 消防知识培训 安全员培训 培训 公司领导参加培训 上级管理制度宣贯 起重专业培训 新入场员工培训培训 综合性检查 总公司领导检查 体系内审 季节性安全大检查 专项安全检查 安全检查 使用速差自控器 使用安全自锁器 孔洞封闭 临边封闭 安全飘网铺设 定置化管理 体系运行 通过体系的实施与控制运行，形成良好的文明施工习惯，同时加大对现场文明施工的投入力度 体系运行 广东火电工程总公司 第*页 职业安全健康危害辨识、评价与控制 2.4 收集必要的资料 作业现场的物资、设备、活动清单； 以往的事故记录及统计资料； 作业现场定期监测、检验报告和数据； 现场作业的主要工艺流程。 工艺操作条件、操作频率、暴露时间 化学反应情况