《500强面试题揭开招聘奥秘》.pdf

面试题不是用来死记硬背的 《世界500强面试题》中大部分面试题来自微软，把这些问题背熟就能平步青云了吗？微软 亚洲工程院院长张宏江博士打消了记者这个念头，他介绍书中的经典面试题确实来自微软， 而微软也有自己的面试题库，但却不常用，特别是考查高级人员的题目不会一成不变，而且 答案是开放式的、没有绝对正确答案，微软更重视的是面试者如何思考出这个答案，也许会 一步步刨根问底，所以若不是经过自己思考得出的答案，很容易被看出破绽，而且更多面试 人员会根据自己经验出题，并不采用题库中的题。他说：“这本书中确实也包括一些微软初 期笔试的内容，IQ的试题占一半，考查技能的试题占一半，但我们的试题也会有所变化， 并分为AB卷，而且这个成绩只是最基本考查，是进入微软的必要条件但不是绝对条件。” 对于书中介绍的文字性面试题在企业招聘过程中能占多少权重这个问题，北电网络（中国） 有限公司人力资源部孙斌给出的数字是30%到50%，而前程无忧eSearch业务总监张东扬认为 这一比重要更少，甚至不到20%，他说：“仅靠测试题目来衡量一个人是否适合岗位失败率 极高，而大公司考查每个人是全面性的，包括人际沟通、环境适应、商业敏感度、策略性和 遇到问题如何应对等多个方面，即使把面试题目答得非常漂亮也不足以鲤鱼跳龙门，因为我 们在面试中发现，一些学过心理学的人就有能力回答出你想要的答案，更何况美国与中国文 化差异很大，逻辑思维方式不同，所以还要慎重使用。” 杜邦中国集团有限公司人力资源及行政经理广州英才网认为，各个行业、各个企业考查面试 者的题目也不尽相同，所以不可一概而论，而且选择方式也是有区别的，像微软等企业就是 需要智力非常高的人才，其很有可能选择IQ成绩前20名面试者，甚至需要一些怪人，而在 其他一些企业则可能选择成绩中等的面试者。 既然不是“葵花宝典”，本书为何能在各大排行榜上久居不下，中国青年出版社北京中青文 广州英才网 http://020. 书刊发行中心总经理刘炜介绍，本书的目的不是告诉答案，让求职者死记硬背，而是从中学 到一种思考问题的方法，他说：“我在面试时就曾使用过书上的一道题目，而面试者恰巧读 过甚至是背过这个题目，他可以完美地说出书中记录的全部三个答案，而我对他的答复是我 希望听到全新的答案。我们的目的并不是需要你弄明白，并在面试时给出答案，它们只是想 让你思考１而各位HR经理也表示，这本书对于年轻的求职者了解大公司面试的奥秘从思路 上有一定的启发和帮助，但绝不要当作真题来背。 对于如何使用这本充满诱惑力的书，各家公司的HR经理也是各有忠告，搜狐公司人力资源 部高级经理张雪梅认为，公司最希望看到的是面试者真实的一面，所以面试者只要呈现出真 实自我表现，面对真实自我表现，选择自己的路就可以了。北京市华远房地产公司人力资源 部经理李春晖认为本书所介绍的只是面试中的冰山一角，不是全部，余下就看求职者如何去 融会贯通了。 ■企业选人新趋势 《世界500强面试题》并不能囊括企业选人的精髓，而各个行业、各家企业在择才时，也是 各有特色，都有自己保留的绝活，对此，各家大公司的HR经理也亮出了自家招聘人员时的 一些“绝活”。分组面试最近正流行 除了一对一面试，现在一些大公司还喜欢把圈定在范围内的面试者以十到八人为单位分为几 个小组，展开无主题或规定一定主题的分组讨论。德勤华永会计师事务所人力资源部经理张 俊莉告诉记者，公司更倾向于踏实，有很强沟通能力和忍压力的人才，因为会计师事务所工 作繁重，到其他公司去做账，常会遇到怀疑的眼光，这时就需要有很强的心理承受能力和与 客户沟通的能力，而在分小组测试中，有些一句话不说和总是打断别人话抢着表现自己的人 就不是企业需要的人。广州英才网告诉记者，在应聘者分组讨论时，企业会分别进行打分或 广州英才网 http://020. 录像，之后再反复研究，一般在小组中能有效起到组织作用的人才都会被企业青睐，如在小 组一开始讨论最混乱的时候，站出来说“这样不行，我们必须得统一想法解决这个问题”并 能提出切合实际解决办法的人，都说明了他具有一定组织能力和冷静的头脑。耐压、能力测 试成重点 张东扬介绍一家美国公司在选择北京办事处负责人时，就从一个小细节考查了面试者的耐压 能力，他告诉记者，当时共有7名候选者接受面试，其中只有一位是女士，考官故意把面试 者的位置安排在空调下，而且将其功率开得很大，最后结果是六位男士全