XY财产保险公司四川分公司人力资源动态战略规划体系的研究.pdfVIP

力资源规划内涵、漉程避行了分析，通过对人力资源管疆发展戆势的 归纳，阐述了人力资源规划在人力资源篱理体系中的重疆地位；通过 对入力资源规划内容和程序的分析，归缡出入力资源蕊鞠的动态性， 提出了企业人力资源规划不仅应从数量米分析，还应从结构和索质来 分析，努力构建～个能够快速决策的、完整的、高效的、清晰的入力 资源规划体系。 第一牵是对我国傈陵公司这一特定行业的入力资源管理特点进 行了深入剖析，通过对保险行业的人力资源特征、管理职能及歼发要 点的分析，使我们能首先对彳杲险公司静入力资源特点有深入的了解。 第二露通过对xY财产保险公司四川分公司人力资源现状，以及 窀入力资源规划方面存在的蔺题及造成闷题的原因分祈，得出该公司 之所以人员流动率高，除保险行业外部竞争激烈外，公司内部缺乏有 效的入力资源蕊鲻策略，现有的人力资澈规划没有裰据企监自身的特 点、发展阶段、经营环境、企业战略、人力资源战略来选择适合该企 煦的入力瓷源谈鬻预溺方法，也没有建立有效酶任职资格体系与素质 规划模型；没有实现人力资源规划系统内外的关联与整合，没有提出 确实可行的入力资源规划方案。当公司内部关键岗位久璇出现流动时 公司无法及时采取迅速有效的措施，从而严重削弱了公司竞争力，导 致企监经薷哥标无法实现。 第三章结合xY保险公司四川分公司自身的特点、发展阶段、经 营环境、企韭战添、入力资源箴潦以及过去圈年瀚傈费收入、入力状 况，利用多元回归分析法及马尔可夫模型对人力资源的供需进行了预 澜(结采褥要在实际运溺中根据具俸清流进行必要静修正)。从丽使 公司在未来的发展中能够保持人力资源供需的平衡，为公司制订招聘 培训诗矧、人员{}充接替晋并计翻和退休解籍计翔提供了依据。 第四颦通过对XY保险公司组织结构体系分析，并通过构建全新 静任职资格体系来建立合理翁入力资源绦褐棰絮，使得我们蕊范了公 司的组织模式，并能够清楚地分析公司各职种的业务能力状况，从而 谴公司在未来的发震中各鞭类、职种的攮务麓力能够均衡发震，疆高 了公司的核心竞争力与组织运行效率，同时为建立或修订公司人力资 源警褒系统打下基磴。 第五章主要是对xY保险公司四川分公司进行素质规划分析，通 过建立素质颈铡模登，为公司今后熬发震在各职类、鞭种、驳詹土惹 要何种行为特征的人才提供了依据。 ” 本文翻耨之处在予： (1)本文从xY保险人力资源数缀预测、结构调整、素质提升规 菇三个方瑟遴彳亍了系统性琏分孛厅和预测，力瀚建立了一个完整的、系 统性的，能够快速决策的人力资源规划体系，而传统的人力资源规划 分享厅仅扶久力瓷濠熬供需方瑟或荬德菜～个方瑟遗行分孝厅预i羹||，没鸯 形成过一个完艇的规划体系，戚对于规划的各个环节之间以及各项规 巅内容之滔结合凄不够，缺乏对露俺鞠建一套完整静、清搿酌、高效 的战略性人力资源规划体系的研究。 (2本文透过对xY保陵公司瑟川努公蠢鹃实诞分辑来对大力资 源规划体系进行阐述，使得本文构建的战略性人力资源规划体系更舆 有说羧力。从褥蘧受了大多数理论磅究誊是嫠予缝粹豹理论分孝厅，掰 没有将之放到实践中去进行运用和检验。并且本文对保险行业的人力 资源栽翊繇送行汝深入豹臻究分李厅，有着重大静褒实意义，扶瑟为鏊 前混乱的保险市场在人力资源规划方丽提供了一定的参考，也为其他 类镁企整起裂了缓好黪疆鉴作露。 关键词：人力资源规划 供需预测 任职资格体系豢质模型 Abstract Alone insurance withthe with foreigncapital companies many massive andadvanced entertheChinesemarket strengths management oneafter Jointventuresbloominchina，those another,andmany