《一级建造师 建设工程项目管理 精讲通关01—戚振强-37》.pdfVIP

建设工程项目管理 主讲老师：戚振强 目 录 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 2 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 2 1Z201020 建设工程项目的组织17 1Z201030 建设工程项目策划 39 1Z201040 建设工程项目采购的模式41 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 49 《建设工程项目管理》由七个部分的内容组成，即： 建设工程项目的组织与管理 建设工程项目施工成本控制 建设工程项目进度控制 建设工程项目质量控制 建设工程职业健康安全与环境管理 建设工程合同与合同管理 建设工程项目信息管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定 了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和 保修期，如图1Z201010 所示。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶 段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使 项目的目标得以实现。 建设工程项