《中大咨询：物流案例手册手册（管理咨询）》.pdfVIP

物流案例手册 提升行业竞争力 实现企业快速扩张 专业的绩效考核方案 特色的业务与企业品牌 完善的客户服务体系 中大咨询 中国最具实效的咨询公司 我们于1993年开展业务，是国内最早一批的专业咨询机构； 我们坚持“客户导向，只做精品”的信念，提出创新领先的解决方案； 我们有超过1000家企业服务经验，有一批超过10年的合作伙伴，续单率超过70% 。 案例一：某省级邮政结算中心绩效考 核体系咨询项目 背景介绍 该中心现有的绩效考核体系的不适应性日渐凸现，难以调动员工的工作积 极性，主要表现在三个方面：对资金的周转、库存的管理存在很大困惑， 需要学习相关的融资技巧和管理模式； • 缺乏完整的岗位说明体系； • 缺乏有效的绩效考核，KPI考核不到位； • 缺乏有效的薪酬激励机制。 总体思路 通过对岗位工作进行科学定量测评，同时对业务流程的运作速率进行评估 及优化，并结合优化后的岗位