员工招聘中问题及对策.docVIP

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  • 2016-01-01 发布于江苏
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员工招聘中问题及对策.doc

员工招聘中的问题及对策 08级市场营销本科班 姓名:陈宇 学号:200801010157 一、目前企业招聘现状与存在的主要问题   (一)招聘理念上存在误区   A房地产集团公司成立于1996年,是典型的民营企业,注册资本4000万元,现有约?200人,其中人员25人,技术人员30人。公司下设房地产、装饰、物业管理、?文化和金融担保五个子公司。集团于2002年9月特设部,专门负责企业人?力资源的开发与管理工作。各子公司具体人事事务由集团人力资源部下派人事专员分管?。企业,中专文化,在招聘思想方面,其具有典型的传统观念和片面观点,如不管?什么,总是要求高学历、高职称以及对录员主张招之即来、来之即可用的短视?目光和功利行为。据了解,国内很多民营企业管理者,在人员招聘方面普遍存在这种不?良倾向,例如有的民营企业招聘前台文秘也要硕士学位,更有甚者,某民营企业招聘保?安也要求本科学历。诸如此类唯学历论、唯职称论以及高消费等不良现象在民营企?业中普遍存在。(二)招聘基础工作薄弱,没有科学的人事和岗位分析   大多数企业通常采用现缺现招的办法进行人员招聘。其做法使企业对未来人员的?需求和配置存在无法估计的严重缺陷,

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