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香港朗朗国际教育团 目录 一、团队的概念 1、定义 2、团队与群体的区别 3、团队人的工作标准 4、如何成为一个成功的团队 二、团队意识怎么培养 1、什么是团队意识 2、为什么要有团队意识 3、什么样的人才有团队意识 4、团队意识对个人的影响 三、团队意识与企业的关系 1、企业为什么需要有意识团队 2、团队意识在企业中的作用 一、团队的概念 定义： 团队是：由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 1、团队间成员技能的互补，共同完成任务 2、相互协作、共同配合 3、共同承担责任，个人和集体的绩效捆绑 4、共同的目标 一、团队的概念 团队与群体的区别： 群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群 一、团队的概念 团队人的工作标准： ⊙信任 ⊙合作 ?? ⊙团结 ⊙计划 ⊙目标 ⊙拼搏 ⊙忠诚 一、团队的概念 如何成为一个成功的团队： （1）制定适用的制度 有效适用的制度对团队工作具有指导性和约束性； 制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。 （2）表单化管理 做好表单管理是使团队标准化、规范化、流程化最基本的步骤； 做好表单管理便于监控、便于管理。 （3）培养团队形成良好的工作习惯 日常规、周常规、月常规； 及时记录临时性工作，完成后及时反馈。 二、团队意识的培养 什么是团队意识： 团队意识是一个团队的灵魂，是一个团队存在的基础，它是一种思想、一种精神，为了一个共同的目标，誓死达成的责任。 它是无形的，却又是存在的。 它是一种凝聚力。 一个团队要是没有团队意识，这个团队会很快瓦解。 二、团队意识的培养 为什么要有团队意识： 1、目标的要求 2、个人需求的要求 3、成为一个优秀团队必要前提 4、能有效的培养归属感 5、共享性的要求 6、有效授权的法理基础 7、共同价值观的体现 二、团队意识的培养 什么样的人才有团队意识 1、有目标 2、有协作观念 3、有奉献精神 4、有创新意识 5、真诚（诚信） 6、有全局观 二、团队意识的培养 团队意识对个人的影响： 1、抛弃过于自我、抛弃过于自大、自私 2、提高个人执行力 3、提高个人与团队的沟通 4、培养个人的感恩之心 5、团结可以团结的所有人 《孟子●公孙丑》说：“天时不如地利，地利不如人和”。 《周易》说：“众人同心，其利断金” 《孙子兵法●谋攻》说：“上下同欲者胜” 三、团队意识与企业的关系 企业为什么需要有意识的团队： 1、企业管理者思想的诉求 2、超高执行力的要求 3、良好沟通的需要 4、有效授权 5、有意识的团队，角色定位清晰，易管理 6、实现远大目标的坚定基石 三、团队意识与企业的关系 团队意识在企业中的作用： 1、企业目标就是团队目标，从而积极主动 2、激发员工的责任、激情、自信，从而共赢 3、促进企业的和谐和有效沟通 4、增强个人对企业的责任感和使命感 5、激发员工的行动力，提高企业的执行力 故事分享 众人拾柴火焰高 1+1大于2 蚂蚁的故事 每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。 狼的团队协作 希望大家在朗朗这个大团队中 有更美好的未来 和更辉煌的人生！ 谢谢大家 * *