创意产业园发展模式研究含经典案件.pptVIP

模式2——独立主题型成功KPI体系 关 键 特 征 园区内企业为一个专业产业服务，产业链完善 形成集研发、生产、展示、销售、培训等为一体的大型基地 园区依托当地的资源优势，首先打造产业链中的某个环节，达到一定规模时往产业链两端延伸 服务产业园人群的商业、居住等生活配套完善 适 用 条 件 必须由政府强势主导或者龙头企业牵头 适用于城市的支柱产业或具有比较优势的产业 产业处于生命周期的起步期或发展期 生态环境较好、交通便利区域 通常所需面积50万㎡以上，开发周期8年以上 案例小结---独立主题型 关 键 特 征 园区内企业分布于具有一定关联或相似特征的多个产业 研发为主，同时具有交流空间、展示、培训等 园区内同时发展多个产业，相互交流和影响，形成集聚效应 除生产类产业外，园区内有小规模的消费类产业，带来一定消费人群，保证园区的活力 具有一定的商业、居住等配套 政府拥有一定量的办公物业，低价出租，用于孵化小型创业企业 适 用 条 件 适用于具有发展潜力、对区位条件要求不高的产业 知名企业或机构先行入驻 生态环境较好、交通便利区域 政府推动，并建设促进产业发展的公共设施配套 案例小结---复合型 与国内外郊区创意产业园成功的因素相比照，本项目不具备发展创意产业园的条件 开发主体 优惠政策 资金 政府或设立专项资金、或直接参与园区平台建设、或给予强力的政策支持 开发周期 目前运营成功的绝大部分创意产业园地开发主体是政府或者龙头企业 打造成规模、高效率的创意产业园需要投入巨大的资金，而且后续园区平台建设更需要大量资金支持 创意产业园开发周期比较长，要形成规模效应一般需要10年以上 案例小结---研发办公类创意园经验汇总 消费类创意产业园案例研究 案例的遴选 根据功能用途的不同，旧厂房/旧里弄的改造创意园区通常分为以下两类： 分类 项目名称 规模 建筑面积 产业特色 商业休闲 创意办公 其他配套 商业 占比 零售 餐饮 文娱 Loft 艺术工作室 酒店 展示空间 以创意办公为主导 8号桥 12 000 m2 建筑设计、设计咨询、影业制作 低于 20％ 新十钢 18 000 m2 文化、设计、传媒、雕塑 16％ 智造局 23 000 m2 国际服务外包 10％ 无锡北仓门 13 000 m2 艺术展览 创意设计 低于 20％ 以商业休闲为主导 田子坊 约20 000 m2 文化艺术体验 大于 50％ 同乐坊 19 300 m2 酒吧娱乐 时尚活动 70％ 老码头 25 000 m2 商业休闲、时尚消费 60％ 左右 1933 老场坊 25 000 m2 休闲体验 60％ 札幌啤酒厂 120 000m2 时尚休闲 啤酒文化体验 大于 90％ 以创意办公为主导 核心功能是创意办公，商业休闲仅作为配套而存在 商业业态相对单一，以餐饮为主 商业占比低于20％ 以商业休闲为主导 核心功能是商业休闲，创意办公仅最为点缀 商业业态比较丰富，包含商业零售、餐饮休闲、文化娱乐等多种形态； 商业比重都要高于50％ 结合项目的所在的区域背景，我们认为，以商业休闲为主导的模式更适合本项目的发展，因此我们选取这一类型的案例进行研究分析，从而得出对本项目具有借鉴意义的启示。 代表案例解读 区位条件：靠近南京西路商圈、距离静安寺5分钟车程。周边分布有达安锦园、静安晶华苑等几十个高档住宅区，具有很大的消费潜力； 规 模：占地面积10000平方米，建筑面积19300平方米； 项目定位：集国际性、文化性、互动性于一体的艺术创意和时尚休闲空间。 同乐坊——基本概况 代表案例解读 同乐坊——业态布局 时尚餐饮（30％） 俱乐部 （50%) 零售概念店 (20%) 其他 香啡缤 好友咖啡 老灶店 你好，维也纳 (奥地利餐厅) Sky Club Muse Club J’S Club Kento’s Live House 宝马会 阆风艺术画廊 杰奎琳画廊 张钢宁钢琴坊 芷江梦工厂 (剧场) 单个面积约几百平米不等 单个面积在1000－2000平方米左右 1000-2000平米左右 餐饮和俱乐部主要面向南北两广场分布， 易于聚集人气，多为1-2层旧厂房改造。 以芷江梦工厂为核心，聚集画廊、琴坊等零售店，形成艺术文化的聚落 西侧5-6层的厂房多改为LOFT办公，集中了影视、杂志等文化传媒类企业 代表案例解读 同乐坊——主题特色 以酒吧＋俱乐部为休闲商业的主打特色，锁定时尚人群 同乐坊的主要客群包括：年轻而收入丰厚的白领以及成熟富裕的中产阶层，年龄在24－45岁之间； 针