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制造业及ERP概念 目录 什么是制造业 制造业的困扰 什么是ERP QA 什么是制造业 制造业的一般组织机构 制造行业的生产类型分类 计划生产方式 名词 工序及工作中心 制造业生产线模型 制造业管理复杂 库存高低的重要性 6亿销售额（成本4亿） 年周转4次 1亿库存 年周转8次 5000万库存 资金占用 百分之一 占用费每月50万 呆滞损失 百分之一 每月可节省 50万 保管费用、运费…… 信息孤岛 如何应对 打通业务流程 整合物流、资金流、信息流 强化计划、执行、控制 ERP的概念 企业信息化 财务软件 进销存 MRP(Materials Requirement Planning ) MRPII(Manufacturing Resource Planning) ERP（Enterprise Resourse Planning) 企业信息化 QA * ——K/3产品管理部 演讲：潘云 时间：2006/4/12 制 造：制造是通过物理或者化学的方式将一部分物料变为另外一部分物料的过程。简单的说把原材料加工成适用的产品。 A B C D 合成/组装 A B C 加工/处理 制造 采购 生产 销售 供应商 客户 仓库 应付 应收 成本 总帐 计划 某有限公司组织机构图 运 作 层 管理层 决策层 总经理 生产管理 营销管理 物资供应 计划管理 人力资源 生产调度 冲压车间 总装车间 工具车间 …… 基本概念 离散型与流程型 1 离散型 ? 特点： — 单位：件， — 可拆分，可按件存储 — 物理性变化 ? 间歇生产 — 机群式布置 — 成组单元 2 流程型 ? 特点： — 单位：重量、体积 — 不可拆分，容器存储 — 化学性变化 ? 连续流程 — 不可中途停顿 ? 批流程 — 按批投入生产不可同时生产不同品种 1、家电 2、电子设备 3、电子元器件 4、机械五金 5、仪器仪表 6、汽摩配件 7、化工 8、食品 9、医药 10、制衣 11、鞋业 …. 1、面向订单生产 2、面向库存生产 3、两者同时存在 企业依据不同的产业特点以及产品谈旺季的变化常常有以下三种计划生产方式 基本概念 资源清单：构成工作中心的单元，可以是设备、人员； 工作中心：生产能力和计算成本的单元，一个工作中心的日生产能力为其所属资源清单的总和 工艺路线：工艺路线是说明各项产品的加工顺序和标准工时定额、 说明零件加工装配过程的文件，根据工艺工程卡编制。系统提供了工序级的零件加工提前期、工作中心的负荷计算标准、及用于计算加工成本的标准工时； 中支 铁棒 下料组 打磨组 喷涂组 工艺路线 下料--》打磨--》喷涂 .01H 0.2H .03H 下料 打磨 喷涂 工作中心 下料组 打磨组 喷涂组 仓库 车间 仓库 缓冲区 工作中心 并行工作中心 生产线工段 辅助线 主装配线 物料清单的概念：是产品结构的技术性描述文件。它表明 了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系， 以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。 物料清单的用途：物料清单是制造企业数据库的基础文件 在业务功能领域：销售、计划、生产、供应、质量、成 本都将使用BOM进行规范处理过程。同物料主数据一起， 构成集成应用的信息基础结构。 物料清单（BOM-Bill of Materials) 物料清单（BOM-Bill of Materials) ERP 原理与管理思想 13000 套 1.0 E 10000 件 1.0 X 11000 件 1.0 A 11100 件 1.0 C 11110 m 2 1.0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4.0 R 12100 m 3 0.2 12000 件 4.0 B 11210 P m 3 0.2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺钉 胶 油漆 方木 2 销 产 供 产 品 结 构 树 销售件 生产件 生产件 生产件 生产件 采购件 采购件 采购件 采购件 物 料 号：10000 计量单位： 件 批量： 10 现 有 量： 8 物料名称： A 分 类 码： 08 提前期： 2 累计提前期：28 物料清单(BOM)基本内容 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 层次 物料号 11000 11100 11110