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目录： 购物中心基本概念： 购物中心基本概念： 购物中心基本概念： 购物中心基本概念： 购物中心基本概念： 购物中心基本概念： 购物中心基本概念： * * 2008年7月 区域购物中心经营管理概论 Unit of measure 一、购物中心基本概念： 1、发展历史 2、购物中心的概念 3、购物中心的分类 4、购物中心的经营主体分类 二、区域购物中心经营原理： 1、经营定位原则 2、规划原理 三、区域购物中心招商管理内容： 1、执行原则 2、工作基础 3、招商推进计划 4、招商实施与调整 发展历史： 一 国际发展史： 1907年 出现于美国并在二次世界大战后得到充分发展 20世纪60年代中后期 盛行于欧美发达国家 1960年 美国购物中心在郊区得到广泛发展 20世纪80年代 逐渐从商品流通功能向休闲消费功能转移 发展历史： 一 国内发展史： 20世纪80年代中后期 在北京、上海等大中城市出现的“购物中心” 20世纪90年代中期 真正成为购物中心，但规模较小 20世纪90年代末期 一些城市中心“SHAOPPING MALL”开始登陆上海、北京 21世纪初 郊区“SHAOPING MALL”的开发热潮在中国兴起 购物中心的概念： 一 美国购物中心协会的定义 其英文名称是：SHOPPING CENTER或MALL 我国对购物中心的定义 购物中心是指集各种零售业、娱乐、餐饮及休闲于一体，满足人们 各种需要的、对购物者充满吸引力的购物、休闲场所。 购物中心的分类： 一 1、按规模分类： 邻近型（小型）购物中心： 经营面积平均为7000平方米，商户10-20家，商圈内人口为5万-10万人，商圈半径在10分钟车程以内，停车位约100个 社区型（中型）购物中心： 经营面积平均为1.3万平方米，商户20-100家，商圈半径在30分钟车程以内，停车位约500个 区域型（大型）购物中心： 经营面积在1.5万-7万平方米，商户100家以上，主力店为大型百货公司，商圈人口在20万以上，停车位1000-5000个 超区域型（超大型）购物中心： 经营面积在7万平米以上，商户150-200家，主力店在3-5家，商圈人口在50万人以上，停车位在5000个以上 超级型（SHOPPING MALL）购物中心： 经营面积在10万平方米以上，商户250-700家，主力店如百货公司、超市、家居主力店等3-6家，商圈人口辐射几百万人以上，停车位在1万个左右或更多 购物中心的分类： 一 2、按结构形式分类： 平面式与垂直式购物中心 3、按开发主题分类： 节庆型购物中心 景观型购物中心 城市再开发型购物中心 休闲娱乐型购物中心 购物中心的经营主体分类： 一 1、主力店：包括百货主力店、超市、家居主力店、娱乐主力店及电影城等 2、半主力店：服装旗舰店、时尚数码店、音响店、书店、运动品店等 3、专卖店：国际一线、二线及普通品牌店、药店、礼品店等 4、餐饮：美食广场、中西餐厅、各式快餐、特色餐厅等 5、娱乐：儿童娱乐中心、虚拟现实娱乐中心、KTV等 6、服务、文化：美容美发、美体机构、银行、干洗店、公共展厅等 经营主体部分业态概述： 一 1、百货店：店内设施豪华，店堂布置典雅、明快，商品结构以服装、化妆品、珠宝、皮具、鞋帽为主导，采取柜台销售与自选销售相结合的方式，服务功能齐全，品牌特点突出，化妆品、珠宝、服装、皮具的品牌档次往往成为百货店品牌档次的标志 2、超市：商品构成为衣、食、日用品等，重视本企业的品牌开发，采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，满足顾客一次性购足需求。超市的经营就是指以最优惠的价格，提供最齐全的商品及家居用品给消费者 3、专业店：中等规模，专营特定的行业类别商品，如：电器专业店、运动用品店、玩具店、时尚生活书店、家居用品店等 4、专卖店：主要指特色商品专卖店或旗舰店等。 5、娱乐、餐饮：娱乐设施与餐饮设施互相配合，以延长顾客的逗留时间，为其它零售业态带来更多额外的利益 1、经营定位原则 二 区域购物中心经营原理： A、市场的存在性原则： 市场存在性 勿以竞争市场的表象论市场的存在 1、经营定位原则： 二 区域购物中心经营原理： C、市场的竞争性原则： B、市场的规模性原则： 商圈消费水平 商圈消费规模 商圈消费结构 区域交通环境和停车条件 周边商业环境 2、规划原理 二 区域购物中心经营原理： A、零售、服务、娱乐体验科学组合价值原理 D、开发商、商家双赢价值原理 C、2/8价值原理 B、品牌价值原理