如何提高干部的执行力.pptVIP

如何提高干部执行力 “天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。 2008年5月4日，温家宝总理应邀来到中国政法大学，与师生一起共度青年节。温总理在与学生们交谈中语气深沉而严肃地说：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。（即使我们的决策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失。 “三分战略，七分执行”，无论是 地方党委、政府还是企业，如果 没有科学的执行理念和强大的执 行力，任何决策和计划都不可能 贯彻落实到底。 ? 一、 “执行力”的基本内涵和执行力工程的实施背景 二、目前我乡在执行力方面存在的主要问题 三、如何打造自身高效的执行能力 一、“执行力”的基本内涵和河池市执行力工程实施背景 （一）什么是执行力 执行力——快、准、狠的完成任务的艺术，其实就是“做”的能力。 “执行力”本是企业管理学的概念，即选用合适的人去做正确的事，把事情做好。 自从美国著名的通用电气公司的首席执行官拉里·博西迪和美国哈佛大学教授拉姆·查兰所著的《执行》一书于2003年在中国面世以来，“执行力”三个字就成为理论界关注的一个 热点和重点，迅速风靡全国。 2006年3月温家宝总理在十届全国人大四次会议上作的《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”。这是第一次把“执行力”概念写进《政府工作报告》，意味着中国发力解决政府执行力的问题，同时也表明了国务院解决执行力问题的决心。 狭义的执行力指个人的执行力,指的是一个人履行工作职责、完成组织工作任务的能力。 广义的执行力是指一个组织或一个团体（企业）的执行力，即组织或团体在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素。 就行政机关而言，主要是指以政府为主的公共部门以强制力为后盾，贯彻执行国家大政方针政策、法律法令，以及上级指示、决定、决议，组织经济社会发展，从而实现战略目标和任务的能力，一句话，就是抓发展、抓落实的能力。 （二）执行力的基本要素 包括硬件和软件两大方面。 硬件指的是执行的客观条件，如机构、人员、编制、资金、设备、政策、环境和时间等钢性条件； 软件主要指领导者和执行者的政治思想素质、个人禀赋、知识结构、决策能力、战略眼光和团队协作精神等主观因素。 其基本内涵包括四个方面： 事业心 理解力 创新力 操作力 1、事业心是执行力的前提。 “态度决定一切”，有什么样的态度，就会有什么样的事业心。事业心是干部对事业的忠诚，对目标的认同，对工作的热爱和富有牺牲精神。 2、理解力是执行力的基础。理解力是对上级决策精神正确把握的能力。能否正确理解上级的意图，是正确执行上级指示精神的基础。只有全面地理解，才能正确地执行。 3、创新力是执行力的源泉。创新力是在现有条件下，根据实际情况，跳出现有模式，整合资源，闯出新路的能力。 4、操作力是执行力的关键。成功在于细节，执行在于操作。操作力是把好事办成的能力。 （三） 执行力在社会管理中的地位 1、没有执行力就没有竞争力 2、一个单位实质上就是一个执行团队 3、干部的执行力决定了整个单位的执行力 4、单位管理中最大的黑洞就是缺乏执行力 （四） 我市执行力工程实施背景 近年来，经过全市广大干部群众共同努力，我市经济社会发展取得了显著成就，综合实力跃上了新的台阶。但纵观全区、全国发展情况，我们仍面临着“前有标兵标兵越跑越远、后有追兵追兵越来越少”的严峻形势。市第三次党代会在科学分析全国、全区严峻形势的基础上，对今后五年提出了“四个翻番、两个高于”的奋斗目标。在新的历史起点上，实现这一目标，加快推进富民强市新跨越、建设幸福河池，机遇前所未有，挑战前所未有。所以要在新一轮推动科学发展中实现进位赶超、创先争优，关键在落实，关键在干部队伍的执行力。 2012年1月29日，春节长假后上班的第一天，市委召开常委扩大会议，审定《关于实施执行力提升工程的意见》及其配套文件，以及市人大常委会提交的《关于加强对落实“五大工程”监督工作的决定》。会上，市委书记黄世勇强调：要把执行力提升作为推动河池各项事业又好又快发展的头号工程来抓，确保中央、自治区和市委、市政府的各项方针政策及决策部署真正并及时落到实处，确保产业增量提质工程、民生 保障提升工程、城乡新貌新风工程、 开发扶贫攻坚工程和其他方面工作 取得实实在在的显著成效，推动 河池经济社会更好更快发展，实现 赶超跨越。 2012年2月8日上午，东兰县召开实施“执行力提升