寿险早会的经营—组织体运作.pptVIP

二次早会现状研讨主题 目前二次早会的成功点有哪些？ 目前二次早会的困惑点在哪里？ 如何解决？ 主任培训系列教案 早会的经营 * * 早会的经营 主任培训系列教案 陈卫东 主任培训系列教案 早会的经营 一、早会的实施单位 二、精致早会的运作 三、精致早会的特征 四、精致早会的功能 五、精致早会的效果 六、精致早会的要素 七、精致早会的资源 八、精致早会的原则 九、精致早会的内容 主任培训系列教案 早会的经营 一、早会的实施单位 1、早会以营业部为单位召开 2、早会在一定的职场里进行 3、早会由营销主任轮流主持 主任培训系列教案 早会的经营 二、精致早会的运作 1、新旧满堂+早会精心运作 2、精致早会是活动管理的一切 3、精致早会是单位活动成长的基础 4、精致早会是全体人员表演的舞台 5、精致早会是鼓舞士气的广场 6、精致早会是老将新秀的乐园 7、人性激励的会堂 8、单位归属的礼堂 主任培训系列教案 早会的经营 三、精致早会的特征 1、刮尽心肠（准备） *计划 *细心 *创新 *周延 2、用尽智慧（资料） *轻松 *资讯 *专业 *激励 3、用尽方法（举办） *活泼 *系统 *共同 *变化 主任培训系列教案 早会的经营 四、精致早会的功能 1、教育训练——充电 *一般知识*专业知识 *经验交流*新秀报告 2、鼓舞士气——变电 *精神教育*人性激励*荣誉必争*表