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万象城踩盘分享 2014年10月07日 KK MALL 购物中心概况 项目区位分析 业态分析 建筑规划设计 小结 * 购物中心概况 项目名称 万象城 开发商 华润（深圳）有限公司 物业管理 深圳华润物业管理有限公司 开业时间 一期2004.12.9/二期2009 占地面积 8万㎡ 建筑面积 18.8万㎡ 停车位 3000个 停车收费标准 前2小时5元，超过2小时，每小时5元，入场前15分钟免费 扶梯 B1层4上2下，L1层6上4下，L2层6上6下，L3层6上4下，L4层2上4下，L层2下 垂直电梯 B1层3组，L1层8组，L2层7组，L3层5组，L4层4组，L层1组 东门商圈 人民南商圈 地处蔡屋围商圈，与东门、人民南商圈构成罗湖金三角 蔡屋围商圈 项目区位分析 周边分布数家购物中心，商业氛围成熟 万象城 新城市广场 金光华广场 地王大厦 京基kkmall 项目区位分析 深圳发展银行大厦 金丰城大厦 地王大厦 华润大厦 金山大厦 湖北宝丰大厦 万象城 周边写字楼林立 项目区位分析 深圳华润万象城立足于深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的 超大型室内购物中心，为消费者带来全新的消费概念和生活体验， 包括购物、休闲、餐饮及娱乐，创造完整及协调的体验，是真正意 义的“一站式”消费中心，是市民和游客均向往的好去处。 项目定位 B1层拥有商户55家，分布有超市、百货两个大型主力店，且位于该楼层最靠里的位置，对拉动人流入内有很大帮助。大量人流通过地铁出口、下沉广场进入。 B1 业态分析 业态分析 商户分布中，钟表/珠宝/饰品/礼品/运动用品在该楼层占比达到43%，餐饮和个人护理/药品/保健品商户占比也较高，分别为27%、20%。 L1层拥有商户60家，除1个百货主力店外，还有5家以上次主力店，以经营国际大牌 服装/鞋包为主，它们是引领万象城品牌的生力军。该层入口较多，但依然保持单一 动线。 业态分析 L1 业态分析 在系列国际品牌的带领下，该楼层服装/鞋包类商户占比71%，钟表/珠宝/饰品/礼品/运动用品占比也有17%，是以中高档商品零售为主的楼层，此外该层还设置了3家银行。 业态分析 L2层拥有商户38家，比L1层少了22家，国际品牌的次主力店有所减少。该层的空中连廊 将万象城一、二期巧妙连接起来。 L2 业态分析 L2层商户分布与L1层类似，服 装/鞋包类商户的占比有74%，钟表/珠宝/饰品/礼品 /运动用品占该 层13%，餐饮占比有所增加。 业态分析 L3层拥有商户46家，主力店中除百货外，增加了影院类型，娱乐性增强。 L3 业态分析 该层中服装/鞋包类商户仍是主力，占到62%，此外美容美发/摄影/服务类商户的占比大幅提升，占17%，餐饮、家居用品的比例也有所增加，为该层增添了娱乐休闲功能，同时对将人流向高楼层拉动也到 较好作用。 业态分析 L4层拥有商户26家，主力店有影院和滑冰场，休闲娱乐功能进一步提升。 L4 该层服装/鞋包类商户占比下降至34%，童装/玩具类占比达31%，与滑冰场相呼应，餐饮类升至15%，拉动高层的人流。 业态分析 业态分析 L5层仅有商户17家，顺电作为主力店，引领该层的零售以家居家电、数码影音为主。 此外该层的餐饮人气也非常旺盛。 L5 商户类别中，47%的餐饮商户有效拉动高层人流，29%的数码影音商户，12%的家居生活商户与主力店相互呼应。 业态分析 平行动线，整个购物中心只有一条主动线，无次要通道，所有店铺分布在 动线两侧，无死角。垂直动线，8部电扶梯与直梯交错分布，店铺可视性、 通达性强。 建筑规划设计——人流动线 L5 L4 L3 L2 L1 B1 Sheet1 Sheet2 Chart6 基本概况 项目名称 开发商 物业管理 四至交通 周边公交线路 周边地铁站 占地面积 建筑面积 建筑规模 停车位 停车收费标准 人流动线设计 主动线 经营业态 经营方式 管理公司 主力店 位置 负一层 一层 二层 三层 开业时间 附图 立体图、平面图 特色店 招商策略 经营分析 大型经营、推广活动 立体图、平面图，标注各店面，每月更新；主力店和特色店用不同颜色强调 商户 各层商户分布 万象城 RéEL时尚生活百货 Olé超级市场 冰纷万象滑冰场 18.8万平 华润（深圳）有限公司 深南东路、宝安南路、嘉宾路、滨河路 GUCCI LV 顺电 深圳华润物业管理有限公司 地王大厦/深圳书城/宝安南路/都市名苑/金威大厦/蔡屋围新七坊 1号线:大剧院C出口 2号线：大剧院 层数：6层（B1-L5） 一期2004.12.9/二期2009 前2小时5元，超过2小时，每小时5元，入场前15分钟免费 每层平面只有一条主动线，所有店面均分布在动线两侧，避免了死角出现 统一招租，集中管理 华润 B1-L3