农民专业合作社发展理论和实践问题.pptVIP

农民专业合作社发展的理论和实践问题 苑鹏 一、背景：DLA的现实意义 三个基本问题在中国并没有真正解决： ？？什么是合作社 ？？为什么要发展农民专业合作社 ？？怎样运营农民专业合作社 ——相当多的农民、干部不认识合作社 ——相当多的官员在跟风、在完成上级任务 ——相当多的企业在钻空子 二、什么是农民专业合作社 为何要强调合作社的基本概念？ 为何要澄清合作社与私人企业的区别？ 核心的一点：保护/增进广大小农的利益 因为： 农民专业合作社是农民自己的组织； 是代表广大小农利益的经济组织； 二、为什么要发展农民专业合作社 市场无法给小农提供合理的价格 ——看不见的手失灵 政府无法给小农提供理想的补贴 ——看得见的手失效 农民要通过集体行动自助，解决低卖高买问题 政府要借助合作社解决现代农业建设、农业基本经营制度创新、农业社会化服务体系建设、甚至农村基层组织建设等多项任务； 因此：农民专业合作社是手段、不是目的 三.怎样运营农民专业合作社 强调：权利与义务对等；要收益就要担风险 自助：用自己的手解决自己的问题 内部治理：形成合作社的凝聚力 合作社的独特性——社员民主治理 外部运行：形成合作社的竞争力 与公司并无两样 基础作业：合作社的SWOT分析 DLA的作用 合作社层面：标尺 从实践而非法律规定上认识合作社的本质； 从实践中发现合作社的问题所在； 帮助改进治理和经营，引导可持续健康发展 政府层面：重要参考指标 推进示范社项目 评估、监测合作社发展状况 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you * *