应急预案(城建).docVIP

目 录 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、应急预案的方针与目标原则 3 四、危险源范围分析辨识 3 五、应急救援预案部署 7 六、突发事故处理程序 10 七、应急救援方案 12 八、预防演练 28 应急预案 一、工程概况 1、工程概况： 本工程由两栋高层住宅及裙房，22#楼三层为商场，地下一层为车库。单栋设计等级为一级。20#楼建筑面积为25950.06平米，地上24616.28平米，地下一层1333.778平米。22#楼建筑面积为47862.38平米，地上45161.5平米，地下一层2700.33平米。 2、工程地点： 建设单位： 勘单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位：质量目标：安全目标：为防止事故发生，塔吊由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 材料、设备名称 单位 数量 规格型号 主要工作 性能指标 现在 何处 备注 1 小型挖掘机 辆 1 WY-4.2 斗容量0.2m3 公司仓库 2 挖掘机 辆 1 PC200 斗容量1.6m3 公司仓库 3 机动翻斗车 辆 2 FC-1 斗容0.75m3 公司仓库 4 液压汽车吊 辆 1 QY-25 25T 公司仓库 5 电焊机 台 2 BX500 现场 6 卷扬机 台 2 JJ2-0.5 拉力5T 现场 7 对讲机 台 10 GP88S 现场 8 发电机 台 1 120KW 公司仓库 9 灭火器 个 60 现场 10 灭火器材 个 5 现场 11 消防带 米 150 现场 12 碘钨灯 只 20 现场 13 手电筒 个 30 现场 14 卫生急救箱 套 2 现场 15 担架 个 1 现场 4.2、教育、训练 为全面提高应急能力，项目部对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。 4.3、、互相协议 项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。 六、突发事故处理程序 现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 应急事故发生处理流程图 1、值班电话实行昼夜值班制，项目部值班时间7：30～20：30、 20：30～7：30。 2、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 3、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 4、遇到紧急情况，全体职工特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 5、在整个施工阶段从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情迅速投入抢险工作。 6、对于雨季施工，及时了解天气信息遇到暴雨天气委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报 七、应急救援方案 1、工程意外事故应急预案 1.1、应急领导小组 组长：金耿龙 副组长：张晓斌 胡连山 组员： 何雷 任新 洪金帆 吴洵满 王天真 林兆平 1.2、现场意外事件紧急处置程序 1.2.1、工地如突发因工重伤、死亡事故，应急领导小组立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向项目部直接领导和公司安全处报告简要情况。 1.2.2、如认定重伤或死亡事故，由项目部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。 1.2.3、由安全员填写事故快报。 1.2.4、各