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我国O2O市场规模达万亿 消费模式待破关隘 　　全渠道O2O通常意味着高投入、高风险以及众多需要突破的障碍，如传统的分销机制、执行层面的不畅通、零售企业对于供应商的过度依赖，以及人才、物流、观念、组织架构等各方面的壁垒。 　　网上订餐、手机打车、酒店预订为人们日常生活提供了诸多的便利，这种消费模式便是正在兴起的O2OOnline To Offline，即线下商务与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。 　　如果说2012年O2O还只是一个萌芽的话，2013年O2O就已经潜移默化地进入了消费者的日常生活。就在互联网三大巨头阿里、腾讯、百度高举O2O大旗之时，之前对电商不为所动的万达也涉足其中，推出“万汇网”，定位为“O2O智能平台”。 　　对于这种新模式，苏宁云商集团董事长张近东如此描述：“零售业在经过连锁经营、电子商务两大阶段后，当前正迈入O2O互联网零售时代，O2O模式可将线上便利性与线下体验性很好地结合在一起，这将有助于系统地解决过去行业中累积的诸多问题。” 　　众企业抢滩登陆 　　刚刚过去的2013年，国内大量传统企业开始积极拥抱O2O。此前在电商领域做得风生水起的京东更是将本地化、O2O上升至战略高度。京东CEO刘强东将O2O看做是京东2014年最重要的五件大事之一。 　　腾讯则充分利用其微信优势，构建生态圈。数据显示，截至2013年10月，已有3000多家门店上线