全部质量管理制度.doc

广深港客运专线ZH－3标项目部第二分部 管 理 体 系 编制： 审核： 批准： 中铁二局股份有限公司广深港客运专线ZH-3标项目经理部第二分部 二00九年五月 目录 一、设计文件、图纸审查制度 - 5 - 二、施工图纸会审及设计交底制度 - 6 - 三、工程材料、半成品质量检验制度 - 9 - 四、工程开工申请审查制度 - 11 - 五、工程质量问题（事故）及其处理制度 - 13 - 六、自检、隐检制度、验收制度 - 18 - 七、会议制度 - 23 - 八、工程资料、档案管理制度 - 25 - 九、施工组织设计审核制度 - 26 - 十、施工技术交底制度 - 27 - 十一、施工旁站监督制度 - 31 - 十二、质量检查制度 - 32 - 十三、 分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 - 35 - 十四、质量负责制度 - 39 - 十五、设备、构配件进厂检验及储存管理制度 - 48 - 十六、原材料质量动态控制制度 - 55 - 十七、不合格品控制制度 - 61 - 十八、纠正/预防控制制度 - 71 - 十九、安全质量通病及责任人 - 76 - 二十、施工工序质量责任制（包含质量控制点） - 83 - 二十一、相关安全质量控制表格 - 107 - 二十二、调度管理办法 - 113 - 二十三、施工调查管理办法 - 117 - 二十四、工程测量管理办法 - 121 - 二十五、施工图审核复核制度 - 133 - 二十六、质量计划制度 - 137 - 二十七、变更设计管理制度 - 140 - 二十八、工程质量检测与试验管理办法 - 143 - 二十九、设备租赁管理办法 - 152 - 三十、竣工文件编制及移交管理制度 - 157 - 广深港客运专线ZH－3标项目部第二分部 《质量管理制度》 项目部各部门： 为了贯彻“百年大计，质量第一”的工程质量管理方针，明确工程各方的质量责任，使本工程质量管理程序化、标准化、规范化、科学化，现下发《管理体系》给各个部门，请遵照执行。 二OO九年5月3日 主题词：质量管理 通知 抄送： 各部门 工程部存档 一、设计文件、图纸审查制度 设计文件、施工图审查是工作质量管理的一项主要内容，对保障工程的顺利实施，满足工程的有效运营，起非常大的作用。 1、审查的主要原则： ⑴是否符合有关部门对初步设计审批的要求； ⑵ 是否对初步设计进行全面、合理的优化； ⑶安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求； ⑷设计深度是否符合设计阶段的要求； ⑸ 是否满足使用功能和施工工艺要求。 2、审查的主要内容 审查设计图纸一定要完整齐全，并确认设计图纸的有效性。审查内容主要包括：主要材料规格、选型是否已经明确，各结构尺寸和标高是否正确，审核设计文件说明是否与设计图纸有出入，平面图和纵断面图是否一致，核对工程数量、各分部图纸是否齐全等。 二、施工图纸会审及设计交底制度 （1）流程图： （2）图纸接受制度：现场工程师代表负责接受设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接受记录及存档图纸保管。 （3）图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。 （4）图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审 建设方：现场负责人员及其他技术人员； 设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人； 监理方：项目总监、总监及各个专业监理工程师； 施工单位：项目经理、项目经理、项目总工程师及各个专业技术负责人； 其他相关单位：技术负责人。 （5）图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。 （6）图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。 （7）图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。 （8）图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。 （9）图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。 （10）图纸会审可采用全部图纸集