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1採購規範運用實務.ppt-(299K).ppt
採購規範運用實務(含履約管理) 臺北市政府公務人員訓練處 楊燦能(02304) 100年3月 一、採購概述 1.採購法第2條:採購指工程之定作、財物之 買受、定製、承租及勞務之委任或僱傭等。 2.政府透過與廠商履行民事採購契約,有償取得工程、 財物或勞務。 公開招標 (採19) 選擇性招標 (採20,21) 限制性招標 (採22) 訂有底價:最低標決標 未訂底價:最低標決標 最有利標決標 (適用,準用,參考) 可 搭 配 複 數 決 標 決標原則 招標方式 公開取得 (採49) * 政府採購招決標方式圖 公開招標 限制性招標 選擇性招標 議價 比價 公開 評選 公開取得 同質最低標 1.異質最低標 2.適用最有利標 準用最有利標 取最有利標精神 參考最有利標 未公開 公開 公告金額以上 未達公告金額 報價單 企劃書 同質採購 異 質 採 購 決標方式 招標方式 * 同質/異質 採購 異質 同質 最有利標決標 最低標決標 異質採購最低標決標 採購 決定決標方式之原則: 依採購標的之異質情形評估之 二、履約管理 1.分包廠商:採購契約要項第8 點:明定機關對於廠商之分包得予審查,及廠商對於分包之部分仍應負契約責任。依本法第67 條之規定,雖然廠商得分包予其他廠商,但機關仍得依本法第65 條、施行細則第87 條及第89 條,規定廠商應自行履約之部分,或限制分包廠商之資格。惟對於分包廠商資格之限制,仍應符合「投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準」第11 條之規定。 2.開工前協調會議及定期之工務會議 3.履約之協調配合 4.廠商工安責任 5.限期改善 (一)契約變更 1.採購契約要項第21點:契約約定採購標的,其有下列情形之一者,廠商得敘明理由,檢附規格、功能、效益及價格比較表,徵得機關書面同意後,以其他規格、功能及效益相同或較優者代之。但不得據以增加契約價金。其因而減省廠商履約費用者,應自契約價金中扣除。 (1)契約原標示之廠牌或型號不再製造或供應。 (2)契約原標示之分包廠商不再營業或拒絕供應。 (3)因不可抗力原因必須更換。 (4)較契約原標示者更優或對機關更有利。 2.機關於接受廠商所提出變更前,即請求廠商先行施作或供應,其後未依原通知辦理契約變更或僅部分辦理者,廠商所增加之必要費用,基於信賴保護原則及本法第6 條公平合理原則,應由機關補償之。 3.依工程會91 年3 月29 日工程企字號修正之「採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表」辦理。 4.採購契約要項第24點:契約變更,非經機關及廠商雙方之合意,作成書面紀錄,並簽名或蓋章者,無效。 (二)契約價金 1.工程會92 年6 月5 日工程企字第09200229070 號令修正頒行之「政府採購錯誤行為態樣」,業已明定「不考慮廠商單價是否合理而強以機關預算單價調整廠商單價」為採購錯誤行為態樣。如機關未公告機關預算單價,要求廠商照機關單價施作,恐不合理,又廠商之投標文件如附有單價者,該單價應作為契約之一部分,如廠商之部分單價有不合理之情形,機關應依本法第58 條及其施行細則第80 條之規定辦理。 2.契約價金之調整:例如,契約價金係以總價決標且以契約總價給付,工程標的中某項之實作數量較契約所定數量增加達22%,得以契約變更增加該項契約價金12%。 (二)契約價金 3.廠商請領契約價金之文件(採購契約要項第35 點):例如統一發票、出廠證明、檢驗證明或施工照片等。 4.契約價金應含之稅捐、規費及強制性保險費(採購契約要項第37點) :明定契約價金應含之稅捐、規費與強制性保險之保險費,及廠商與其人員應誠實繳納各項稅費。我國境外之稅捐、規費或關稅,由廠商負擔。 5.契約價金依物價指數調整(採購契約要項第39 點):依物價指數變動情形調整契約價金,主要係降低廠商履約成本風險,以確保政府採購之執行及維護採購品質。 6.第三人檢驗之費用(採購契約要項第42 點):明定履約標的須經第三人檢驗時,其檢驗費用由廠商負擔為原則。契約中並應明訂應檢驗之項目,避免爭議。 (二)契約價金 7.估驗時應由廠商提出估驗明細單,機關至遲應於五日內完成審核程序,並於接到廠商提出請款單據後五日內付款。(契約範本5-1-2) 8.估驗時以完成施工者為限,如另有規定其半成品或進場材料得以估驗計價者,從其規定。(契約範本5-2-2) 9.估驗款每期均應扣除百分之五作為保留款(有預付款之扣回時一併扣除),並於工程完成,機關驗收合格,廠商繳納保固保證金後,於契約規定之期限內一次無息結付尾款。 (契約範本5-2-2) 10.機關於廠商履約施工中所辦理之估驗程序,非屬驗收,亦不適用政府採購法所定監辦之規定,主(會)計單位無需派員監辦。 (8819635)
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