2012年度承包商HSE业绩分析评估情况通报.ppt-HSE管理.pptVIP

四、措施及建议 坚持培训教育工作不放松，提升克拉玛依劳动力市场从业人员综合素质。 对承包商从业人员的培训状况核准，把好进入施工场所第一道关口。 培训机构公司要按照HSE岗位培训矩阵方法完善承包商操作员工的培训课件，转变培训方式，注重培训效果，随时进行岗前培训教育的效果跟踪评估。 4.4 加强HSE培训教育 四、措施及建议 充分发挥 “承包商HSE管理信息平台” 的作用，为承包商及时获取公司HSE各类信息资源提供学习、交流平台。 定期发布违章类型趋势，对管理水平差的承包商及时给予预警。 4.5 加强信息资源的传递 风险管控需要共同努 力！ 共 勉 共 勉 双赢是我们的共同 目 标！ * 2012年度承包商HSE业绩分析评估情况通报  新疆油田公司 2013年3月 提 纲 一、总体评价 二、分项评价 三、存在问题 四、措施及建议 一、总体评价 2012年11月至2013年2月，新疆油田公司依据相关管理规定对油田地面工程建设、工程技术、交通运输和其他服务四大类225家承包商开展了年度HSE业绩评价。 本次评价共收到35家二级单位上报的承包商业绩评价报告及业绩评价表1156份，建议81条 。 评价结果：评定A级的有49家，占总数22%；B级165家，占总数73%；C级11家，占总数5%。 不同类承包商HSE业绩评定情况 一、总体评价 地面工程类（48家） 工程技术类（110家） 交通运输类（25家） 其他服务类（42家） 提 纲 一、总体评价 二、分项评价 三、存在问题 四、措施及建议 油田地面工程建设服务的承包商共计47家。评定为C级的占72.7%； 特点：涉及面广、工作量大、管控风险难度最高，其中7家被公司下达停工令达9次，占全年停工令数量的75%。 主要问题:HSE制度执行情况 比较差，从业人员杂而且素质差 异较大、作业现场比较分散导致 现场监管难度大、习惯性违章突 出等。 2.1 油田地面工程建设服务类 二、分项评价 直接将电源线头插入插座使用 直接将手电钻电源线头插入插座使用 2.1 油田地面工程建设服务类 二、分项评价 电缆绝缘层破损，铜芯裸露 2.1 油田地面工程建设服务类 二、分项评价 作业人员站立在吊物下 2.2 工程技术服务类 主要问题: 现场监管难度大、从业人员素质差异较大，现场安全环保风险的管控能力还远远不能满足现场生产实际要求。 这类承包商共计110家。 特点：施工作业频次高，具有单体小、类别杂、独立作业等特点，现场风险管控往往取决于班长（队长）能力，主要是改制企业为多。 二、分项评价 在石西油田作业区石南4井区SN2760井进行调驱作业过程中，现场作业员工严重违章导致石西油田作业区8座计量站及其周围单井停产，一台S9-M-63/10变压器烧坏。 零克保险被换成铜丝 正常跌落保险同更换铜丝对比 2.2 工程技术服务类 二、分项评价 2.3 交通运输服务类 交通运输类承包商25家。 特点：服务对象相对固定， 近几年来，承担交通运输的承 包商总体HSE表现比较好，未发 生恶性交通事故。道路条件极大 改善、车辆性能越来越好；交通规则更加严厉、区间监控系统制约驾驶员的驾车行为；驾驶员和乘车者自我保护意识大幅度提高。 今后将面临的主要问题是：高血压、高脂肪、高血糖等“富贵病”对行车安全构成威胁，部分车辆性能变差和“带病”运输等问题。 二、分项评价 2.4 其他服务类 其他服务类承包商主要包括设施设备维修、物业服务、环境保护、工程设计等，共计42家。 特点：施工项目比较单一 或为室内作业，风险小，监管相 对到位，服务对象相对固定。 主要问题及风险：从业人员 的培训落实率较低、现场作业被监督频次较低，正因为如此，执行“五交底”、许可作业票等管理规定能力值得高度警惕。 二、分项评价 提 纲 一、总体评价 二、分项评价 三、存在问题 四、措施及建议 3.1 许可作业执行不严格，习惯性违章仍未得到有效遏制 部分承包商不能严格执行作业许可的审批、监护流程和相关要求，2012年累计查处承包商许可作业违章220起，占据承包商违章总数的64.3%，其中临时用电、动火、 高处三项作业违章行为最为突 出，分别占据总数的44.1%， 22.3%及15.5%。在12起责令 停工项目中，有9起都是违反 许可作业引发的