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关于S店服务质检计划与案例广西斯达市场调查有限公司.ppt
广西斯达市场信息调查有限公司 SIDA RESEACH CONSULTATION 关于4S店销售/售后服务质检计划与案例合作 广西斯达市场信息调查有限公司 2014-4 质量提升监测计划 提升计划目的 销售顾问业待提升计划 每月本地神秘采购(根据店内销售顾问人数确定每月采购样本,一般标准采购样本为销售顾问人数的30%,即一个季度可以将销售顾问采集一次) 销售顾问心态培训 神秘顾客工作原理培训 秘采流程培训 秘采中销售顾问执行要求专项培训 秘采中神秘顾客执行要求专项培训 秘采专项培训(包括接待流程、六方位介绍、试乘试驾培训等) 季度销售秘采项目销售顾问执行质量分析培训 注: 培训可以根据店内情况做选择 销售执行方式 销售检查每月每家店采样2次 1,第一次采样,背景人群为:单人神秘客形式进店,录音+录像检查,通过神秘客进店的体验和感受结合整个进店录像进行综合评分,行程一份销售样本。 2,第二次采样,背景人数为:神秘客+评估员两人同时进店,录音+录像,以车主的感观感受做为样本信息收集的主要来源,同时加上评估员的综合评估,形成一份销售样本。 3,每月单人进店采样一次,双人进店采样一次 4,在次月15日会提供一份上月整体的数据分析报告。 5,每个样本提交资料包括: 访问员和店面合影,名片,报价单,车型资料书,销售神秘客问卷, 录音,录像。 服务顾问服务提升计划 每月本地神秘采购(一般每月2次为合适) 服务顾问心态培训 神秘顾客工作原理培训 售后秘采流程培训 售后秘采中神秘顾客执行要求专项培训 流程专项培训(包括接车流程、制单流程、交车流程等) 季度在神秘顾客中服务顾问执行质量分析培训 注: 培训可以根据店内情况做选择 售后执行方式 售后每月每家店进店/预约老客户深访采样各2次 1,车主名单由客户方提供,我方负责邀约,并说明保密条项,以便确保不通知SA 2,对于参与的车主,礼品或礼金由客户方提供 3,我司负责派出工作人员陪同车主到店,感受店内的各项服务,并以观察和感观形成当次问卷报告 4,我司采取预约深访形式对本月内去过店面的车主进行满意度调查 5,进店录像分为两段,中间休息厅录像停止,深访录音全程。 6,每个样本提交资料包括: 名片,结算单,问卷,录音,录像,深访照片,访问员和客户合照(备注:首选录像,备份录音) 项目报价 销售店内秘采:单人进店700元/次/样本,双人进店900元/次/样本(附带每月的一份数据分析表报告) 售后秘采:店内售后秘采600元/次/样本,老客户预约深访500元/次/样本(车主名单由店内提供,我方负责邀约,礼金或礼品由客户提供) 注: 1,内部秘要执行每月4个样本或以上才可以形成报告 2,执行监测资料每月邮寄2次至客户总部 案例合作 上海大众销售监测 东风本田销售监测 宝骏销售检测 克莱斯勒销售监测 (广西)东风本田销售神秘客检查报告部分分享 调查目的: 通过对广西区内5家东风本田神秘顾客调查,综合对店内销售服务以及厂家价格执行度进行目的调查。 调查方式: 神秘客,单人进店,录音周检 部分调查结果分享: 样本抽取:20个样本 神秘客配额:男:女=12:8 顾客进店时间段:09:30-11:00:13:30-15:00 : 15:30-16:30=1 : 1 :1 雪佛兰售后检测 宝骏售后检测 别克售后检测 克莱斯勒售后监测 调查目的: 通过对广西区内2家东风裕隆售后神秘客检查,综合对店内售后服务顾问以及满意度进行评估 调查方式: 神秘客,约访,单店录音月检2次 部分调查结果分享(季度报) 样本抽取:12个样本 THINK YOU ~~ 广西斯达市场信息调查有限公司 SI DA RESEACH CONSULTATION 让工作人员更好地按照厂家服务流程执行 让经销商能达到厂家对服务质量的要求 让工作人员按照厂家要求更好完成工作质量 通过本地神秘顾客样本采购,更好管理好团队 通过执行厂家服务流程,达到各品牌之间服务流程差异化 通过执行厂家服务流程,达到客户满意度的提升及认可 通过执行厂家服务流程,达到内部销售顾部问在销售环节的顾客满意度及忠诚度的提升 最终达到厂家对经销商返利要求 (广西)东风裕隆售后神秘客检查报告部分分享 广西斯达市场信息调查有限公司 SI DA RESEACH CONSULTATION
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