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青海生科中小企业创业园二期7#厂房 工程质量保证体系 重庆建工第七建筑工程有限责任公司 二0一一年四月二十八日 工程质量保证体系 一、质量管理组织机构及主要职责 依据公司质量管理和质量保证体系，建立以项目总经理为首的质量管理组织，全面控制项目施工过程中的工序施工质量。充分发挥质量管理组织机构的作用，协调项目经理部各部门与各专业施工班组的关系，成立项目经理、项目技术负责人、项目专职质检员和各专业班组有关人员参加的施工质量管理组织机构，参与项目质量的控制。保证工程质量达到本工程施工合同和投标文件承诺的质量目标。 1、质量体系运行图 2、项目工程质量管理工作流程图 二、 质量管理目标 1、 确保分项工程合格率100%。 2、 确保分部工程合格率100%。 3、观感质量得分率达85%以上。 三、 工程质量保证措施组织保证措施 1、织保证措施 建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。 2、物质质量保证 项目经理部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验的控制，主要采取的措施如下： （1）采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货； （2）材料供应事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供档案，材料的供应在合格的分供方中选择； （3）加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门的规定标准、规范或合同规定要求及经批准的质量要求抽样检验和试验，并做好标记。当质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。 3、技术保证措施 （1）先进的模板体系 本工程模板采用复合九夹板或胶合板，从模板的设计，加工和拼装都能满足本工程高质量要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大、转次数高，拆装方便，即可整装整拆，又可拆散后迅速组装成整体，施工速度快。 柱模采用复合九夹板或木模拼装组合，这种模板刚度大，支模速度快，截面重组方便，装拆迅速，砼外观质量好。 梁板采用18ｍｍ厚九夹板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，质量好。 模板支撑采用脚手架支撑体系，具有多功能、效率高、承载力大。安装可靠。便于管理等特点。 （2）钢筋连接技术 钢筋连接采用专业施工队伍施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规范操作，加强质量检验与验收，确保钢筋连接质量。钢筋连接应做试验，并见证取样。 （3）劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，以业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 4、现场检测质量管理 （1）为保证工程质量，根据工程需要现场配备资质高、技术力量强的测量、计量等检测人员，对设备、材料及产品进行现场检测。 （2）凡需进行检测的材料、设备、成品、半成品等，均由专人负责提供合格试样，按检测项目要求认真填写委托单。 （3）委托接收人应及时核对内容和实物，检查试样是否合格，及时安排测试。 （4）检测过程应严格执行测试标准，遵守操作规程，做好各项原始记录。检测报告应由操作者签字，专业技术人员审核，主任工程师审批，加盖公章后方可送出。 （5）认真做好检测仪器设备的维护、保养和鉴定工作，保证检测仪器设备经常处于完好状态。 （6）做好检测报告等项资料的归档，保存工作，以备查用。 5、经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制。建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立质量奖罚制度：本工程如达到优良目标，按8元/ｍ2给予奖励，结构阶段评为优良可另按0.5/ｍ2支用。创优良以上工程的奖励按50%、装饰30%、水电安装20%的比例分配。未达到鲁班奖目标，则按等额罚款。 6、合同保证措施 全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。 四、成品保护 1.装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查办理书面移交手续。同时采取以下措施： （1）根据施工程序绘制