子元集团度项目开发计划及经营计划书.doc

子元集团2012年度项目开发计划及公司经营计划 目 录 项目范围..............................................................4 项目经营计划..........................................................4 （一）、 销售、成本计划.................................................4 （二）、 经营报表体现...................................................5 项目开发总体计划......................................................5 （一）、 项目开发计划...................................................5 （二）、 证照办理总控制计划............................................12 设计计划.............................................................12 1、设计计划编制说明...................................................12 2、设计计划...........................................................13 3、设计跟踪服务....................................................... 17 4、设计费支付计划..................................................... 17 工程计划.............................................................18 （一）、工期计划.......................................................19 （二）、工程管理的难点及应对措施.......................................26 1、工程管理重难点.....................................................26 2、 现场管理办法:.....................................................30 销售计划.............................................................43 （一）、销售回款计划.................................................. 43 1、年度回款计划..................................................... .43 2、销售节点示意图................................................. ...43 3、月度回款计划.......................................................44 （二）销售费用计划................................................... .45 （三）、推盘计划..................................................... ..45 （四）、销售难点及应对措施.............................................45 客户满意度提升计划...................................................46 成本计划.............................................................47 （一）、目标成本控制体系...............................................47 （二）、 动态成本控制..................................................47 （三）、成本控制的难点及应对措施.......................................48 （四）、招标阶段造价控制.............