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打包实操培训 五、互检、总结、创新 各组打包成品后全员参与互检， 讨论技术细节，分析利害得失。 成品打包工作的真正落实、执行到位离不开分公司工程管理部的支持和项目部的重视，只有全员参与、集思广益我们才能走得更远、更好。 打包实操培训 五、互检、总结、创新 创新与建议： 1、高效裁切保护膜模型：靠面层一边模型高度150mm，裁切后与下口200mm封边定位膜搭接宽度刚好是50～60mm，靠拉手一边模型高度为120mm，既便于取放保护膜又符合人体工程学，操作感受较好 模型优点：材质主要为 T型龙骨、细木工板、 简易拉手，成本低廉， 制作简单，利于推广， 且保护膜置于盒中不会接触地面造成保护膜的污染 150mm 120mm 搭接宽度正好是50mm～60mm 打包实操培训 五、互检、总结、创新 创新与建议： 2、利用矿棉板T型龙骨凹槽裁切保护膜，简易高效 凹槽 新工具批量制作， 用于后期打包专用， 裁切方正，节约人工 （原3人1组可变为2人1组） 打包实操培训 五、互检、总结、创新 创新与建议： 3、以手纸筒构造原理制作的改良高效裁切保护膜模型，加入 不锈钢通轴对整筒保护膜进行限位，整体移动便捷，新工 具“薄膜盒”制作完成。 150mm 120mm 打包实操培训 五、互检、总结、创新 创新与建议： 4、使用普通毛巾对玻璃等面层进行保洁 擦拭时会出现脱毛脱丝的现象，特别 是对于酸洗后的面层，绒毛难以清理干 净。建议改用汽车毛巾进行保洁擦拭。 擦拭后效果不理想 改用汽 车毛巾 打包实操培训 五、互检、总结、创新 创新与建议： 5、建议将保护膜背面的竖向粘液改为横向粘液，更符合实际操作 粘贴习惯，且位置在“金螳螂装饰”字体的正后方，间距符合 模数化，粘贴后更加整齐均匀，美观大方。 竖 向 粘 液 横 向 粘 液 建议 行与行间距50～80mm 打包实操培训 五、互检、总结、创新 创新与建议： 6、目前保护膜黑、绿字体已经过公司改良，由印于保护膜背面改 为正面，消除了字体渗透进入面层材质这一隐患。建议在每 卷保护膜端部设置宽度为美纹纸宽度的粘条，既可使封边定 位膜这一工序定位更加准确，又可使第二道美纹纸加固定位 的工序省略，提高效率。 打包实操培训 不足之处，还请指正， 改良创新，需要各位集思广益 谢谢大家！ 五分公司管理五区 打包实操培训 2012-4-25 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 五分公司管理五区 苏州新区致远大厦项目部 内容简介 打包实操培训 产品化打包的意义：产品最后到施工现场进行装配式安装，对于已经验收合格的部品、部位，接下来的工作就是产品的打包，打包不同于传统意义的成品保护，既是指完成的装饰部件、部品的打包保护，同时也是对产品的包装，需要美观。它是销售前的最后一道工序，标贴合格后，装饰便成了合格的商品。交付前打开包装，进行精保洁处理后即可投付使用。 全员培训的意义：参训人员应包括工程管理督导、各部门负责人（项目经理、现场负责人）、各岗位管理人员（施工员、质检员、安全员、仓管员、材料员、预决算员、深化设计）、各班组班组长，只有从管理层到执行组每个人从思想上足够重视、从行动上人人动手，最终才能将思路转化为执行力，达到效果。 流程 打包实操培训 一、实操步骤全员书面交底 二、现场区域划分、材料工具准备、人员分组分配 三、讲师实操演示、过程分解 四、各组实操、人人动手 五、互检、总结、创新 公司推广的成品打包八步曲步骤（略作调整） 打包实操培训 一、成品检验 二、修补（复查） 三、保洁 四、发现的细部缺陷的修补 五、检查验收合格后贴上检验合 格单：在成品表面上先贴一 小块保护膜，在保护膜上贴检验合格单 一、实操步骤全员书面交底 讲师交底 打包实操培训 细节二、木饰面黑字、石材、 玻璃、墙砖绿字。 上下边用200宽同色膜作为定位 细节三、保护膜上的金螳螂标识不能颠倒，需在同一水平线上 细节四、墙面上有线盒孔的应离孔边10mm贴定位美纹纸 一、实操步骤全员书面交底 细节一、第一道美纹纸用于 定位，离边缘3mm （预留打胶），上下 两横、侧边两竖共4 条边 六、封边定位： 全员交底 细节五、消防箱暗门应独立收边 （在保护膜上明示“消防栓”） 打包实操培训 细节三、大