普光天然气一二六HSE方案.docVIP

目 录 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、HSE目标 2 四、HSE组织机构、体系及职责 3 五、HSE管理制度 7 1 HSE教育制度 7 2 机具设备报验及检查制度 8 3 人员管理措施 8 六、 HSE风险评估与消减措施 8 七、HSE具体施工措施 9 1安全标识和安全防护 9 2 环境保护措施 9 3 安全技术措施 10 4奖罚制度 12 八、安全应急预案 13 1 事故报告应包括以下内容： 13 2 事故处置程序 14 3 救援工作的领导、机构职能 14 4 事故情况通报及调查处理 16 5 安全事故抢险队 16 九、HSE与文明施工 17 十、管理体系文件 17 1 HSE管理手册 18 2 HSE与文明施工管理程序文件 18 3项目HSE与文明施工管理文件 18 十一、本工程项目施工HSE与文明施工管理特点 19 十二 文明施工组织和实施 19 一、工程概况 普光气田天然气净化厂项目第一、二、六联合装置防腐施工工程。本工程的钢材防腐工程量较大，材料品种多，质量要求高，工期相对短。因此在本工程管理中，全程采用计算机辅助项目管理，合理调配工程各个阶段的资源投入，加强对关键控制点的进度计划实施监控，强化风险防范措施的落实，确保工程如期完成。 本工程采取相应的HSE管理措施，重点做好喷砂、防腐、高空作业、防触电、防火、防中毒等安全措施。 二、编制依据 《中华人民共和国建设安全生产管理条例实施手册》 《中国石油化工集团公司安全、环境与健康管理体系》 《施工企业安全、环境与健康管理规范》 《建筑安装工人安全技术操作规程、岗位作业指导书》 《危险化学品搬运贮存控制程序》 《SEI施工现场HSE管理实施细则》 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005 改善环境，保护健康；科学管理，持续发展 管理目标：实现重大火灾、重大设备事故、特大交通事故、 因工死亡事故、重大环境污染事故、重大化学品事故为零 四、HSE组织机构、体系及职责 项目部安全、环境与文明施工管理体系的组织机构，由项目经理负责依据本项目施工生产组织的自然行政建制进行组建。组织机构图。 1 公司HSE管理部 ——贯彻实施国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规和规定 ——负责审定公司的HSE管理方针、目标和年度HSE管理工作计划 ——审议公司阶段或年度HSE管理工作报告，检查公司HSE管理工作的实施情况，研究解决公司HSE管理工作中发生的重大问题 2 项目经理 ——贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件，负责本项目施工生产的组织管理工作 ——负责组织本项目HSE与文明施工管理体系的建立、完善工作 ——主持召开本项目HSE与文明施工管理领导小组会议及管理例会，及时研究解决HSE与文明施工管理工作中存在的各项问题 ——负责组织开展本项目的HSE与文明施工管理培训和管理活动 ——负责组织本项目的HSE与文明施工管理内部监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业环境条件 ——组织事故的调查、分析、处理和上报工作 3 HSE经理 ——贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件，代表项目经理全面负责项目部HSE管理体系的建立和实施工作，对项目部HSE与文明施工工作负直接的领导责任 ——定期主持召开HSE与文明施工管理工作会议，总结、检查、布置HSE与文明施工管理工作 ——定期组织HSE与文明施工管理工作检查，负责组织事故和恶性未遂事故的调查处理工作 ——组织HSE管理体系审核，负责对项目部各部门HSE与文明施工进行考核。 ——贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件，负责施工生产现场HSE与文明施工管理的监督检查工作 ——负责员工进入现场前的HSE与文明施工管理教育和岗位HSE与文明施工管理教育 ——监督、检查、指导班组每周的HSE与文明施工管理活动及班前讲话 ——负责施工生产过程的HSE与文明施工管理巡回检查、监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业 —参加项目的HSE与文明施工管理检查及事故的调查处理工作 4 HSE管理部 ——贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定及公司HSE管理体系文件，负责组织本单位的施工生产，对本单位的HSE与文明施工管理工作负全面责任 ——负责组织本单位的各类HSE与文明施工管理教育 ——定期召开HSE与文明施工管理例会，及时解决有关问题 ——负责组织本单位施工班组每周的HSE与文明施工管理活动及班前讲话 ——进行HSE与文明施工管理工作的督促检查，及时制止违章行为，落实隐患整改，不断改善工作环境条件 ——负责组织事