污水厂运营管理与台账建设.pptVIP

污水处理厂的运营管理及台账建设 中山火炬水务有限公司 金必慧 工学硕士/高级工程师 前言 截至2009年底,全国已投入运营的城镇污水处理厂有1993座,总处理规模达到10000万立方米/天,正在建设的城镇污水处理项目2360个,可新增处理能力6400万立方米/天. 截至2009年底,广东省建成的城镇污水处理厂有239座,总处理规模1354.7万立方米/天,居全国第一. 第一章 如何管理污水处理厂 什么是污水厂的运营管理？ 工艺运行管理 设备维护管理 安全管理 环境管理 成本管理 其他管理 运营管理的描述 污水处理厂项目≠ 按时收水费 运行管理≠ “看摊儿” 运行管理≠工厂绿化+ 保洁 运行管理=高服务标准、工艺技术优化、优秀的企业文化+运行稳定、最佳处理效果、低运营成本、资产保值 污水处理厂管理的五个维度 质量：包括出水质量设施维护等 安全：污水厂的安全管理。 成本：污水厂的利润来源。 组织发展：污水厂的组织管理。 响应：以内及对外的响应，包括紧急情况的响应。 污水厂与一般企业的区别 相同之处：相同的生产流程 一般生产型企业 生产工艺 控制参数 污水处理厂 处理工艺 控制参数 管理目标 1、产量（Production）、质量（Quality）目标；——生产管理体系、质量管理体系 （1）水质达标、泥质达标； （2）处理量满足要求； （3）设备设施运转良好； 2、成本（Cost）目标；——生产管理体系、成本管理体系（全面预算管理） 以最经济、最合理的成本，获取最大的经济效益。 3、安全（Safety）目标；——安全管理体系 例如：重大事故伤亡控制在0.3%。 4、环境（Environment）目标；——环境管理体系、6S 例如：建设整洁有序的工作环境。 5、士气（Morale）目标；——人力资源管理、企业文化建设 培养员工的敬业、进取、合作精神； 培养员工的学习能力、创新能力。 影响污水厂运营的五因素 人：污水处理厂的员工。 机：污水处理厂的设备设施。 料：污水处理厂的原料，即：进水。 法：污水处理厂的处理工艺。 环：污水处理厂的外部环境，如出水标准。 影响污水厂运营的五因素管理 管理体系的构成 建立了以质量管理为核心的生产管理体系（主要涵盖工艺运行管理、设备设施管理、化验检验管理等各个环节和流程）、成本管理体系（推行预算管理）、安全管理体系（推行安全责任制管理）、环境管理体系（推行EMS和6S管理）、行政后勤管理体系 组织架构与职责划分 工艺运行管理 主要目标 出水水质达标； 泥质达标； 在进水条件及处理能力允许的条件下，完全接纳并处理原污水； 相关目标 设备操作及运行正常； 成本控制； 安全生产； 管理架构与职责划分 工艺运行主管是污水厂工艺运行管理的直接责任人，对生产技术部长（或生产副厂长）负责。负责日常的生产运行调度及生产工艺调整工作，以及日常工艺运行的监督和指导工作。 运行班是工艺运行管理工作的责任班组，执行日常的生产运行调度及工艺调整工作。 化验室是工艺运行管理的相关责任班组。 工艺运行过程工作标准 工艺运行过程操作规程 各工艺单元操作规程 设备安全操作规程 工艺运行过程的监控 中央监控工作标准 现场巡检工作标准 运行记录工作标准 采样与化验工作标准 工艺运行过程的调整 工艺参数调整工作标准 工艺运行过程的应急处理 停电事故的应急处理 进水水质突变的应急处理 台风暴雨期的应急处理 工艺运行过程操作规程 各工艺处理单元运行规程 工艺运行主管应了解并掌握污水厂工艺特点，结合进水水质特点及设备设施现状，建立《各工艺处理单元运行规程》，作为指导运行工作的基本依据。运行规程通常包括各处理单元的工艺运行控制要点、工艺参数的调整原则、设备设施安全高效运行原则、设施的日常维护等等内容。 工艺运行过程的监控 中央监控工作标准 1、工艺主管根据本厂工艺生产流程、工艺特点、水质标准和在线检测仪表情况，制定工艺参数控制表，明确要控制的参数名称、范围和不合格处理方案。 2、设备主管根据本厂配电系统和设备的技术参数、实际运行情况和PLC系统的电量(电压和电流)监控功能，制定设备电量参数控制