招聘和配置 系统学习.ppt

主讲:于元香 教师风采 于元香：　 湖南省劳动人事学校组织人事科科长　高级讲师　　智联招聘特聘讲师　　 人力资源管理专家委员会委员 　先后担任了黄花国际机场、岳阳巴陵石化、湘潭二十三冶、湖南汽车覆盖件厂等企业人力资源管理的特聘咨询专家，并兼任湖南省劳动和社会保障厅就业培训中心、省人事厅就业培训中心、湘人培训中心等机构的培训讲师，在企业人员招聘、人员培训、绩效考核、职业生涯规划指导等方面有较深入的研究。先后发表了《中国企业加入WTO后留住人才的几点策略》、《企业如何防范培训风险》、《事业单位推行人事制度改革应该处理好的几个问题》等多篇论文。 第二章　　招聘与配置 第一节　员工素质测评标准体系的构建 （一）选拔性测评 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。特点：强调测评的区分功能；测评标准刚性强；测评过程强调客观性；测评指标具有灵活性；结果体现为分数或等级 （二）开发性测评 开发性测评是指以开发员工为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据． （三）诊断性测评 诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评，例如需求层次调查。特点：测评内容或十分精确，或全面广泛；结果不公开；有较强的系统性． （四）考核性测评 考核性测评又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评，它经常穿插在选拔