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抓管理 促营销 实现公司业务快速发展银行保险范文大全 抓管理 促营销 实现公司业务快速发展 抓管理 促营销 实现公司业务快速发展 2007年，xxx支行在市行的正确领导和帮助下，始终坚持优化公司业务管理机制，加强优质客户营销，扩大业务范围，经过全行上下的共同努力，支行公司业务获得了较快发展，较好地完成了市行下达的各项任务指标。 截至2007年末，全年累计发放（纯新增）各类贷款28.35亿元，其中房地产贷款17.61亿元、项目贷款6.85亿元、流动资金贷款3.89亿元。法人客户贷款余额达到66.08亿元，较年初增加11.86亿元。累计完成国际结算量5.83亿美元，较上年增加2.8亿美元，同比增幅达92.5%，完成贸易融资业务625万美元，较上年增加625万美元。全年累计实现对公中间业务收入1964万元，同比增加36%，其中投行业务收入1654万元，委托贷款手续费收入25万元，银行承兑手续费收入38万元，本外币担保费收入32万元，外汇中间业务收入208万元。 取得上述成绩，我们主要有以下几点做法，请大家批评指正： 一、加强组织领导，统一思想认识 公司业务是我行资产业务的核心，总市行及支行各级领导班子对公司业务都非常重视。为进一步强化员工思想认识，树立现代金融经营理念，根据年初分支行行长会议精神，支行行长开会多次要求全行各部门齐心协力，大力拓展公司业务。实践证明，不断强化全行对公司业务工作重要性的认识，对公司业务发展进行了充分的思想发动，产生了有力地引导和促进，尤其是客户经理的营销理念和意识显著增强，不唯指标、不唯任务，勇于尝试超常规发展举措，推动公司业务出现了快速发展的喜人局面。 为适应我行股份制改革需要，建立以效益为核心的经营管理考核评价体系，完善员工考核激励机制，支行制定了《经营绩效考核办法》，将个人贡献度与奖金分配直接挂钩，同时加大考核力度，充分调动了员工的工作主动性，最大限度地激发了员工的创新能力和竞争能力，增强了员工责任意识，极大促进我行公司业务发展。 二、加强队伍建设，提高员工整体素质 在市场竞争日趋激烈的情况下，高素质的员工队伍对于公司业务营销至关重要。近年来，xxx支行始终坚持以人为本，注重营销队伍的建设和培养，每年都为营销队伍补充“新鲜血液”，自2002年以来，支行先后共招聘应届大学毕业生47人，其中26人被安排从事公司业务营销工作，为营销队伍提供了新生力量。支行为员工提供多种培训机会，扩大员工的知识面，提高营销队伍的整体素质和业务创新能力。以老带新，以新促老，通过老员工带新员工的方式，使新员工尽快掌握业务知识和营销经验，同时促使老员工不断学习新业务、新知识，提高业务营销的主动性。支行还订阅了《现代商业银行》、《金融论坛》、《金融管理与研究》、《中国城市金融》、《中国外汇管理》、《国家外汇管理局文告》等书籍、杂志，方便员工的日常业务学习，使其及时了解和掌握最新的金融政策和行情动态，学习兄弟行的先进经验。 首页123尾页 在广电公司总结表奖大会上的讲话 在广电公司总结表奖大会上的讲话——夯实基础强化管理打造核心竞争力推动**网络持续健康发展各位领导，同志们：参加我们今天总结表奖大会的广电中心领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我代表公司领导班子成员和公司全体员工对在百忙之中抽出时间对刚才受到表奖的先进集体、先进 阅读全文 公司首届职工运动会总体方案 一、运动会目的：为了加强精神文明建设和企业文化建设，丰富职工体育文化生活，增强职工体质，提高公司全体职工的凝聚力，向心力。二、运动会主题：团结、文明、创新、拼搏三、组织机构及职责：（一）大会组织委员会名单主任：xxx副主任：xxxxxx…总裁判长：xxx委员：xxxxxx…（二） 阅读全文 实施差异化战略，铸造企业核心竞争力(车辆制造有限公司) ****市四通车辆制造有限公司（以下简称：四通）是在原破产的国有企业——****市三马车辆有限公司的基础上组建的民营企业。主要生产农用汽车和运输型拖拉机、货车。车产业是资金和技术密集型产业，四通在资金、技术、人才方面都没有优势。如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，是摆在每一位四通 阅读全文 x饭店客房营销部先进事迹 上海xx饭店客房营销部现有职工41人，25岁左右的年轻人占职工总数的90％，是一支充满生机活力的年青队伍。多年来在上级和饭店领导的关心支持下，以经济工作为中心，立足本职岗位、加强班组建设，自觉增强“爱店如家、店荣我荣”的主人翁意识，紧紧围绕“服务第一，宾客至上”的服务宗旨，努力完 阅读全文 竞聘公司团委干事演讲稿 各位领导`各位评委:大家好!首先感谢集团公司为我们青年人提供了这样一次公平公正的竞聘机会,