确保安全措施实现的措施.docVIP

华能济宁运河发电有限公司 确保2012年生产安全目标实现的措施 为了全面落实四届一次职代会精神，牢固树立“以人为本、安全发展”和安全是生存的基础，安全是发展的基础，安全是效益的基础，没有安全就没有一切的思想观念，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，进一步增强责任意识、安全意识、大局意识，切实增强做好安全生产工作责任感和使命感，始终把安全生产作为第一责任、第一要务、第一效益，坚持安全生产压倒一切的基础性地位不动摇，把安全生产作为中心工作来抓，始终以如履薄冰、警钟长鸣的态度和“务实、扎实、落实”的作风对待安全工作，从细节做起，精心抓好生产经营各个方面、各个过程、各个环节，筑牢安全大堤，为创新增效和改革发展提供坚强的安全保障。 深入贯彻落实科学发展观，认真履行政治责任、安全责任、经济责任和社会责任，确保公司生产安全、经营安全、政治安全、形象安全，深入开展“安全生产基层基础强化年”、 “安康杯”竞赛、安全文化建设、反违章和安全生产管理体系创建、安全生产标准化达标工作，进一步落实安全生产责任制，完善规章制度，强化安全管理和安全教育培训，提高职工的安全意识，充分发挥安全生产监督体系和保证体系的作用，逐步实现安全生产管理和监督规范化，标准化，保持稳定的安全生产状况和机组长周期安全运行，真正实现安全生产“可控、在控”， 确保四届一次职代会提出的不发生影响“生产安全、经营安全、政治安全、形象安全”的否决指标。确保安全生产管理体系创建达到集团确认条件全年安全绩效目标的顺利实现，特制定以下措施，望各部门认真执行。 一、2012年公司生产安全目标 不发生人身重伤（含多人轻伤）事故；不发生有人员责任的一般设备事故及非人员责任的较大及以上设备事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生重大及以上交通责任事故；不发生一般及以上环境事件；机组非计划停运率低于0.5次/台年。不发生对山东公司、对企业稳定和形象造成不利影响的事件。 二、总体措施 1、安全生产责任制。严格按照《安全生产法》、山东省《安全生产监督管理条例》和华能集团、山东公司《安全工作规定》的要求，认真落实以行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制，履行主体责任，坚持“安全为自己”的理念，贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。各部门要把与公司签订的承包责任书中所列的生产安全目标层层分解，根据本部门实际情况和“四级”控制的要求，分别签订部门与班组、班组与个人的安全目标责任书，制定本部门、班组、个人的确保全年安全目标实现的措施，要求符合专业、岗位特点，详细、具体、可操作性强、责任到人。一级保一级，一级对一级负责，真正做到个人保班组、班组保部门、部门保公司。凡是发生影响公司安全绩效目标的部门，责任部门除受经济处罚外，年终不得授予先进称号，部门负责人年终政绩评审与部门安全绩效目标完成情况挂钩。（负责人：各部门安全第一责任人） 2、加强制度建设，不断完善各项安全生产规章制度。 结合安全生产管理体系的创建和安全生产标准化达标工作，联系对公司的实际，上半年，主要做好体系的试运行工作，对体系文件进行审核、修订和完善，及时完善和提高体系标准，7月1日前体系文件正式颁布，年底前达到集团确认条件。全面开展安全生产标准化达标工作，成立专门组织机构，对照规范及标准进行认真自查。6月30日前完成自查，12月31日前完成一般项目整改，2013年上半年全面达标，下半年达到申请验收条件。 根据集团公司和山东公司《安全生产工作规定》的要求，结合机组技术改造、系统变动等，对现行的运行规程、检修规程进行修订和定期审核复查，并严格按照编、审、批的程序进行发布，根据每年对各项规程进行一次复查、修订及审核的要求，及时将复核结论通知有关人员。按照《安全生产工作规定》的要求，按时公布公司现行有效的规程制度清单，并按清单配齐各岗位有关的规程制度。各部门、班组要根据专业特点，及时补充和完善符合专业和岗位实际的规程、制度。 各部门要按照5W1H，即“做什么、何时做、何地做、由谁做、为何做、如何做”的要求，严格规程制度的执行情况的监督管理，确保公司安全生产的各项规程制度得到落实。 （负责人：生技部、安监部、计经部、检修部、运行部、燃料部及各相关部门第一责任人） 3、安全教育培训。认真学习华能山东公司《安全教育培训制度》，结合开展“安康杯”竞赛、“安全生产基层基础强化年”、安全文化建设、安全月活动，强化安全培训活动，坚持“以人为本、安全发展”的理念，深刻认识“违章问题不仅是意识问题，也是一个技能问题”，加大安全生产知识和技术、技能的培训，认真扎实地抓好安全教育培训工作，充分利用各种教育、培训手段，加大职工的安全教育力度，认真学习国家、华能集团、山东公司和上级下达的法律、