第四节煤矿水文地质学—案例分析.pptVIP

危难时刻，一个“临时队委会”在地下深处成立，朱年群总负责，并与吉先发一起负责与井上联络；曹百成负责稳定人心；维修队副队长兰朝军、机电队班长张彦群、采煤队副队长何保民，分别负责各自队伍；安检员宁保师、郭石屯二人负责瓦斯监测和水位观察。 把人员安置好后，“队委会”成员商量，要把食物集中起来，这可能是井下最后一点救命食物，只能等最饥饿、最需要时使用。 五、“7。29”透水事件抢险救援成功经验 ８月１日１２时５３分，随着最后一名矿工被搀扶着走出矿井，河南陕县“７·２９”支建煤业透水事故中６９名矿工在被困３昼夜后全部生还。回顾这次事故抢险救援的4天３夜，６９名被困井下的矿工能够成功获救，确有许多经验值得总结。 一是有一个 “人命大于天”的处事理念。事故发生后，党中央、国务院高度重视，多次批示要求全力施救、科学施救，确保被困矿工生命安全。安监总局、河南省委、省政府主要领导都是事发当天冒雨赶到现场组织指挥救援。“不惜一切代价，全力营救被困矿工”成为救援的最强音。 二是有一套科学缜密的救援方案。抢险救援指挥部的领导和专家在科学分析后果断决策，制订了“一堵二排三送风”的救援方案。及时堵住肆虐的山洪，也就堵住了渗向矿井的洪水；两地同时施工、尽快清淤排水，打通了矿工生还的通道；不停地送风送氧，创造