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* * 领航室内销售训练 课程—— 《打造高绩效团队 》课程  ——系统打造管理者的领导力 - 体验式培训方案 课程设计：领航教育（Pilot） 高级咨询顾问.赵建磊说明：本演示方案为 课程演示专用，版权归领航公司所有，请客户方协助保密。 培训概述 本次培训基本情况 参训人员情况：中程管理者 培训时间： 培训地点： 本次培训设计思路 在领航室内课程《打造高绩效团队》原有的课程结构上，针对 建华管桩 此次具体情况及行业特性，领航项目小组将课程进行二次设计，并充分结合领航多年来的本行业内（郑煤集团 斯美特集团）培训经验，使之能够充分满足本次的培训需求： 1、经过我们的精心的设计，创造和提供体验的舞台，使参训学员直接参与体验的创作，直接获得带领团队成功的体验、失败的体验；自我突破的体验；相互信任带来的愉悦体验；被团队欣赏和肯定的体验；参与和分享的快乐体验；运营一个项目或企业酸甜苦辣的体验。 2、培训中的体验足够的真实，并让这所有的真实的体验迁移到现实生活和工作中。 《打造高绩效团队 》课程理论模型 【打造高绩效团队】课程理论模型 销售管理的四大职能：谋贵众、虑贵详、断贵独、行贵力 课程理论核心 管 理 谋贵众 虑贵详 断贵