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管 理 会 计Management Accounting 主讲：李相志 学习要求 本科教学中的《成本与管理会计》课程要求学生掌握如下内容： 成本分类及成本计算方法 本量利分析方法 短期经营决策分析方法 长期投资决策分析方法 预算编制和控制方法 标准成本和成本差异分析方法 业绩评价方法 第一章管理会计和经营环境 学习目标 了解管理工作 掌握管理会计与财务会计的主要区别 了解管理会计在组织中的作用 了解管理方法的变化对管理会计的影响 了解管理会计师道德行为守则 会计的定义 管理会计和财务会计 管理工作 计划 指挥和激励主要涉及管理日常活动以保证企业能够顺利地运营。 雇员工作的委派 解决现场问题 解决纠纷 有效的沟通 控制 计划与控制循环 管理会计的定义 管理会计的基本目标 管理会计信息的质量特征 管理会计与财务会计的区别 管理会计与财务会计的区别 管理会计与财务会计的区别 企业组织结构 直线和参谋的关系 业务（line直线）职能——与实现企业的基本目标直接相关。 例如：制造企业的生产主管人员 参谋（staff 辅助）职能——支持和协助业务职能。 例如：制造企业的管理会计人员 首席财务官（CFO） 属于企业高管层成员，主要负责： 及时提供相关数据以支持计划和控制活动 向外部使用者提供财务报表 企业的财务长和主计长对CFO负责 战略（Strategy） 顾客价