精益生产LP4.ppt

准确识别工厂浪费 精益生产技术体系 精益生产实现基础 精益生产6要素精解 精益生产流程模拟 生产可运行性与均衡性 精益转变的路径与设计 持续盈利是企业的最终目的 不同的经营思想导致不同的做法  成本＝售价－利润 成本＝材料＋消耗品＋设备＋工资＋管理＋仓储物流原材料＋零件 水电气＋辅料 减少浪费＋方法提高售价，可保持利润，但市场是无情的（售价逐年降低）让企业在市场不断的竞争中利于不败之地的的最好方法就是降低成本，确保企业利润； 准确识别工厂浪费 精益生产技术体系 精益生产实现基础 精益生产6要素精解 精益生产流程模拟 生产可运行性与均衡性 精益转变的路径与设计 准确识别工厂浪费 精益生产技术体系 精益生产实现基础 精益生产6要素精解 精益生产流程模拟 生产可运行性与均衡性 精益转变的路径与设计 准确识别工厂浪费 精益生产技术体系 精益生产实现基础 精益生产6要素精解 精益生产流程模拟 生产可运行性与均衡性 精益转变的路径与设计 准确识别工厂浪费 精益生产技术体系 精益生产实现基础 精益生产6要素精解 精益生产流程模拟 生产可运行性与均衡性 精益转变的路径与设计 准确识别工厂浪费 精益生产技术体系 精益生产实现基础 精益生产6要素精