绩效计划概述.pptVIP

 第二章 绩效计划概述 1、绩效计划的含义 绩效计划是管理者和员工关于绩效目标及其实现步骤所达成的契约。 绩效计划明确员工在绩效周期内做什么？怎么做？ 这里的管理者与员工可指： 董事会与总经理就组织目标达成契约 高层管理者与部门/团队管理者就部门/团队目标达成契约 直线经理与基层员工就员工目标达成契约 所以绩效计划包括： 组织绩效计划、部门/团队绩效计划、员工绩效计划 例：某公司绩效计划样表 受约人：任凤慧 职位：大客户部经理 直接主管：市场部总监 绩效期间：2009年10月1日至2009年12月31日 岗位职责：某个岗位的工作任务和活动概况； 绩效目标：公司、部门、员工在绩效周期内所要达成的具体工  作成果； 工作计划：针对某个绩效目标，分阶段的具体工作内容或流程 的详细说明。 2、绩效计划的原理——MBO 3、绩效计划的特点 ◆ 参与和承诺是制定绩效计划的前提 ◆