讲座领导力组织力执行力.ppt

（一）基本定义及其要素 领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 －基辛格（Henry Kissenger） 领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。 －德鲁克 领导力：把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种谋划能力 永远不要怀疑，一小组有思想和关心的公民可以改变这个世界，事情的确就只是这样。 ——玛格丽特·米德（Margaret Mead） 组织力：采用一定方式方法，合理配置组织的各种资源，而使整个组织高效实现目的或目标的协调能力 先进执行力直接导致了管理理念和效率理念的科学化。 －汉斯.罗宾林 只有具备执行力的组织才能创造实质的企业价值,这是企业永续生存和成功的必要条件。 －詹姆斯.布里克利 《执行力:组织设计的核心》 执行力：贯彻上级制订的战略决策、措施、发展机会和实现组织战略目标的操作能力和实践能力。 领导力的理论定义 领导力的要素 领导力的要素 领导力素质之自身修养 什么情况下需要领导力 什么情况下需要领导力 领导力与银行监管 领导者与管理者不同 执行力之两大要素 执行力之两大要素 执行力之两大要素 执行力之两大要素 银监局执行力的必要性——多元角色 银监局的多元角色决定的自身特点 银监局是银行业监管政策的宣传队、播