课件北京商业模式创新...pptVIP

地： 孙子曰： 地者，远近、险易、广狭、死生也。 分两层理解“地” 关键在“位置”与“定位” 将： 孙子曰： 将者，智、信、仁、勇、严也。 在《孙子兵法》“五事”之中，只有这个“将”属于“主观因素”。靠的是“修为”。 智---智慧、眼界、眼光。 领导者的三件事 1、看准方向，能够洞察先机； 2、选好人、用好人、把握好人； 3、建好企业平台，完善规范管理。 为将者的“五德” 信---信能赏罚，赏罚必信。 小信成则大信立 人无信不立，业无信不兴 仁---仁义道德。 仁者，惠抚以侧隐，得人心也。 仁能附众，仁能博得下属的拥戴。 关心体贴下属是仁； 爱好尊重下属是仁； 帮助提携下属是仁； 给下属改正错误的机会更是仁。 勇---勇能果断。 勇体现在管理者的行为上： 首先：体现在决策能力上； 其次：体现在纠错能力上 知耻近乎勇 严---严能立威。 故事中的启示 严体现在管理者的行为上： 首先：严于律己； 其次：对下属严； 第三：无一漏洞。 法： 孙子曰： 法，曲制、官道、主用也。 分三层理解“法” 大道至简，简而易，易而久之。 沃尔玛的曲制： 顾客永远的对的！ 海尔的曲制： 日清日结 今日事今日毕 企业战略管理的关键 抓战略，主要在两个关