队伍建设与执行力.pptVIP

4、团队意识 ——顾全大局，团结协作，珍惜集体荣誉。 队伍建设的内涵 三、队伍建设与执行力建设的关系 ——二者的关系是辩证的，相互关联相互影响 ——执行力建设是队伍建设的关健 ——队伍建设促进执行力的提升 ? ——提高执行力是建设高素质干部队伍的根本 ——提高执行力是加强作风建设的切入点 队伍建设与执行力的关系 2、现状确需提升 1、工作开展需要 四、为什么要强化执行力建设 为什么要强化执行力建设 队伍建设与执行力 存在问题： 一是不执行 硬抗软磨、推诿扯皮 二是乱执行 上有政策、下有对策 三是慢执行 工作拖拉，缺乏细节管理 四是虚假执行 当“传声筒”、当“老好人” 五是被动执行 不推不动，消极怠工 六是难执行 本位主义、插手设障 为什么要强化执行力建设  主要原因： 1、思想认识未深化 多一事不如少一事，少一事不如没有事，想方设法不干事 土办法不行，老办法不灵，新办法不会，好办法没有 2、管理手段未细化 3、安排不明确，跟踪不到位 安排布置了就完事 4、奖罚不分明 排排坐，分果果 5、管理者没有长抓不懈 虎头蛇尾 为什么要强化执行力建设 队伍建设与执行力 张晓藩 （2015年4月7日） 一老板叫一员工去买下复印纸，员工去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要 的是A4的。 ?????? 员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回答：你又没有说什么时候要。 ?????? 就买下复印纸，员工跑了三趟，老板气了三次。 老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！ “执行力”小故事? 问题出在哪呢？ 队伍建设与执行力 一、什么是执行力 一句话：执行力就是干部的工作能力 二、队伍建设的内涵 ——包括思想作风、工作能力、个人综合素质和团队意识四个方面 1、思想作风 一 队伍建设的内涵 ——加强学习，树立良好品行 ——培养强烈的事业心、责任感 ——敬畏法纪，遵章守规 2、工作能力 队伍建设的内涵 履行岗位职责的业务技能 一定的组织、协调、决策能力 处理基层事务的临场应对能力 3、个人综合素质 ——多个方面的常识 （文学、历史、地理、音、体、美……） ——腹有诗书气自华 ——不一定成专家，争取成个杂家 队伍建设的内涵