南岸供电公司基层员工培训效果影响因素的研究.pdf

目 录 摘要……………………………．………………………．．I 第1章导论……．．…………………………………………．1 1．1研究背景………………………………………………．1 1．2研究目的意义……………………………………………2 1．3国内外研究综述…………………………………………．2 1．4研究内容………………………………………………．9 1．5研究思路与方法…………………………………………．9 第2章相关概念及理论基础……………………………………．11 2．1相关概念………………………………………………1l 2．1I l l员工培训……………………………………………1 2．1．2基层员工……………………………………………11 2．2学习型组织理论…………………………………………1l 2．3成人学习理论…………………………………………．．12 2．4培训效果评估理论………………………………………．12 2．5培训效果影响因素代表模型………………………………．．13 2．5．1诺伊的培训效果模型…………………………………．．13 2．5．2 2．5．3 H01ton的培训迁移模型………………………………．．14 2．5．4王鹏等的培训迁移气氛模型……………………………．．15 第3章南岸区供电公司基层员工培训效果影响因素的研究设计…………．17 3．1南岸区供电公司简介……………………………………．．17 3．2南岸区供电公司基层员工培训现状…………………………．．17 3．3研究设计………………………………………………18 3．3．1研究模型…．………………………………………．．19 3．3．2变量的衡量指标………………………………………19 3．4研究假设……………………．．．……．………………．．21 3．5问卷设计与数据收集……………．………………………．23 3．5．1问卷设计…………………．………………………．．23 3．5．2问卷发放及回收……．………．………．………………23 3．6效度与信度检验．………．……………………………．．．．23 3．6．1信度检验…．．……………．…………………………24 3．6．2效度检验……………………………………………25 第4章南岸区供电公司基层员工培训效果影响因素实证分析……………27 4．1描述性统计……………………………………………。．27 4．1．1样本主体特征统计分析…………………………………27 4．1．2培训效果的描述性统计…………………………………29 4．2培训效果的因子分析………………………………………30 4．3培训效果和各影响因素的相关分析……………………………32 4．3．1组织绩效和各影响因素的相关分析………………………．．32 4．3．2个人绩效和各影响因素的相关分析…………．．……………33 4．4回归分析………………………………………………．34 4．4．1组织绩效的回归分析…………………………………．．34 4．4．2个人绩效的回归分析…………………………………．．36 4．5实证结果………………………………………………．40 4．5．1假设检验结果汇总……………………………………．40 4．5．2理论模型的修正………………………………………40 4．5．3实证研究总结………………………………………．．4l 第5章提升南岸供电公司基层员工培训效用的对策…………………．．43 5．1完善基层员工的培训评估体系………………………………．43 5．2增强培训需求分析的科学性…………………………………44 5．3营造良好的培训成果转化氛围………………………………．44 5．4提高基层员工的自我效能…………………………………．．45 5．5增强基层员工的迁移动力…………………………………．．45 第6章研究结论与展望………………………………………．．47 6．1研究结论………………………………………………．47 6．2研究展望………………………………………………