1._内部控制发展概述.pptVIP

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  • 2016-01-06 发布于湖北
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1._内部控制发展概述.ppt

例如,在古罗马时代,对会计账簿实施的双人记账制--某笔经济业务发生后,由两名记账人员同时在各自的账簿上加以登记然后定期核对双方账簿记录,以检查有无记账差错或舞弊行为,进而达到控制财物收支的目的,即是典型的内部牵制措施。 内部控制系统的最初形式是内部牵制系统 有效的内部牵制是使每项业务能完整、正确地经过规定的处理程序,在规定的处理程序中,内部牵制不可或缺-----任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务,每项业务通过其他个人或部门进行交叉检查或交叉控制。 内部控制五要素 (1)控制环境 (2)风险评估 (3)控制活动 (4)信息与沟通 (5)监督 内 容 企业风险管理分为八个相互关联的要素,各要素贯穿在企业的管理过程之中: 1、内部环境 2、目标制定——增加 3、事项识别 4、风险评估 5、风险反应 6、控制活动 7、信息和沟通 8、监控 内部控制的演进总结 美国安然造假案之后,为了治理会计信息失真,美国颁布了《萨班斯—奥克斯利法案》,其中规定CEO/CFO必须对公开披露的财务报告上(年报和季报)进行个人书面认证。 可以看出,内部控制对会计报告真实性的重要作用。内部控制是防治会计信息失真的有效途径,这是国内外公认的措施。 李金华:加强内控管理是扼制经济犯罪当务之急

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