物流中心,存量管理系统,设计报告.doc

物流中心存量管理系统 UML设计报告 指导老师: _秦绪伟 班级: 信息1001 学号: 姓名: 彭振宇 完成日期： 2013-8-30 目录 一、专业实习单位简介 4 二、存量管理系统业务流程分析 5 2.1 存量管理系统业务流程概述 5 2.2 盘点作业 6 2.3 库内补货作业 8 三、存量管理系统的UML建模 9 3.1 系统的用例图 9 3.1.1 确定系统参与者 9 3.1.2 存量管理用例 10 3.1.3 系统管理用例 16 3.2 系统的类图 20 3.2.1 边界类 20 3.2.2 控制类 21 3.2.3 实体类 22 3.3 系统的状态图 23 3.4 系统的活动图 24 3.4.1仓库盘点活动图 24 3.4.2仓库补货活动图 25 3.5 系统的顺序图和协作图 26 3.5.1 系统用户登录的顺序图和协作图 26 3.5.2 系统用户管理的顺序图和协作图 27 3.5.3 系统日志管理的顺序图和协作图 30 3.5.4 系统数据备份的顺序图和协作图 31 3.5.5 系统数据恢复的顺序图和协作图 32 3.5.6 存量查询的顺序图和协作图 33 3.5.7 仓库盘点的顺序图和协作图 34 3.5.8 仓库补货的顺序图和协作图 35 3.5.9 供应商管理的顺序图和协作图 36 3.5.10 货品管理的顺序图和协作图 39 3.5.11 货主管理的顺序图和协作图 42 3.6 系统的组件图 45 四、小结 47 4.1 专业实习体会 47 4.2 UML设计体会 48 一、专业实习单位简介 沈阳恒运发展物流有限公司（注册品牌——沈运物流）成立于2008年6月，一期注册资本200万元，投资额3700万元，公司地址在沈阳市沈北新区辉山经济开发区畅阳路9号，是沈阳华晨汽车的唯一指定入厂物流服务提供商，是一家具备综合物流管理和物流操作能力的专业股份制物流企业。 2010年，随着上级公司（沈阳运输集团有限公司、沈阳恒运投资有限公司）将自2004年陆续成立的原华晨海狮、华晨中华、华晨CKD、A级车项目部资产共同并入沈运物流，沈运物流现已发展成为具有总资产7000余万元、库房面积3.2万平方米（其中平地存储区8000平方米，立体库占地面积6000平方米，在建工程1.8万平米）、员工200余人、封闭厢式运输车辆22台、叉车等作业设备14台的中等规模综合物流企业，库房管理使用WMS系统，目前已经为华晨汽车提供入厂物流服务超过8年，具有丰富的入厂物流服务经验。 服务范围包括客户物料的取货管理、运输、检验、装卸、接收、仓储保管、分拣、周转作业、排序编组、看板管理、配送、代为结算、信息咨询、简单分装、问题反馈处理以及零件维修等增值服务。 二、存量管理系统业务流程分析 2.1 存量管理系统业务流程概述 由于库存都关系到货主生产环节的顺利进行和资金占用的情况，能够及时、准确地将库存情况汇总并向货主通报，已经是目前的出版物流中心作为第三方的物流服务的组成部分。 库存汇总是出版物流中心根据存货情况，汇总统计后提交给货主。汇总的范围和提交形式，根据与货主协议进行，通常会包括以下几种报表： 1、当前货品存量清单 汇报目的： 让货主了解货品在指定出版物流中心内的某一时间的存量。 统计时间： 一般在每日作业开始前或全部作业完成后进行，表示货品日初或日末量。 也可以根据货主要求临时增加。 包含栏目： 货主货号，货品名称，规格，批号，包装单位，库存量，待入量，待出量，可出货量，待处理量，待退供货商量，待加工量。 说明： 可出货量 = 库存量+待入量-待出量 2、库存帐清单 汇报目的： 让货主了解货品在指定出版物流中心内的一定时间段内的数量变动情况。 统计时间： 根据与货主的协议，每隔一定时期（如每周、月、年等）进行一次。 也可以根据货主要求，临时增加其指定的时间段。 包含栏目： 货主货号，货品名称，期初量，进货量，退入量，存量调整量，盘点调整量，出货量，退出量，期末量 说明： 期末量 = 期初量+进货量-出货量+存量调整量+退入量-退出量 2.2 盘点作业 盘点是指有计划的、事先订定日期，进行实地清点物品和数量的作业。盘点作业须保证所清点的范围库存处于静止状态。每日日常完成作业后，核对进出物品数量和帐务记录的作业。 盘点作业的目的是采用实地清点的方法，发现实际库存与（纸面或信息系统中）记录库存的差异，经适当的调整后保证两者的一致。由于在货品数量多的情况下，难以避免产生实际库存和记录库存的不一致，盘存是出版物流中心保证存货管理质量的一个重要手段。 盘存作业一般时间长