环境影响评价大纲(报告书、报告表)评估.docVIP

步骤：共９步 操作组 受理登记 受理登记组 项目分配 项目分配组 项目评估 项目评估组 提交评估部 提交评估部 专家核稿 专家核稿组 文件审核 文件审核组 文件签发 文件签发组 发文 发文组 归档 结束 操作组 人员 受理登记组 项目分配组 项目评估组 提交评估部 专家核稿组 文件审核组 文件签发组 发文组 １、登记)填写大纲评估任务，包括项目名称、委托号及日期、行业主管、建设单位、项目投资、评价单位、评价费用及评估费用等项。、项目分配 1)在接受委托两日内将评价大纲、评估任务书和相关文件转交给项目负责人。)项目评估部原则上按行业分工分配大纲给项目负责人。若项目负责人不能接受任务时，应在评估任务中注明情况，由评估部将大纲另行安排。)项目负责人填写评估任务中的项目负责和接受时间项。、项目评估 1)项目负责人根据项目情况和相关要求安排大纲评估。会议时间原则上应安排在上报时间限制前3天内，会议地点根据项目具体情况一般安排在项目现场或青岛。 2)项目负责人应向专家发放环评持证单位日常考核表。、评估项目评估部根据项目情况安排评估专家，并提出上报时间限制和评估方式等相应要求。若项目评估部未安排评估专家或提出评估方式等要求，项目负责人可根据项目情况自行安排。原则上每一个项目大纲评估安排在职或中心常聘专家不超过2名。、)由中心在职或常聘专家