如何《员工手册》管理员工课件.pptVIP

（八）劳动安全 方针：安全第一，预防为主 原则：管生产必须管安全 安全生产，人人有责 安全与生产同步考虑 安全具有否决权 三级安全教育 特殊工种安全 消防安全 （九）教育培训 目的：投入—产出（回报） 建立学习型华恒，提高企业和员工的竞争力 劳资双方法定的权利与义务 每一位管理者和技术骨干都应该是合格的培训者 类别：上岗培训、在岗培训、待岗培训，等 （十）忠诚义务、竞业禁止、保守秘密 商业秘密受法律保护 遵守职业道德、保守商业秘密是员工法定的义务和责任 忠诚义务、竞业禁止规定是为了保守商 业秘密 忠诚义务—避免和公司发生利益冲突 竞业禁止（竞业限制）—专有服务 适用于掌握、接触商业秘密的员工 （十）忠诚义务、竞业禁止、保守秘密 保守商业秘密： 商业秘密的特性： 保密性、经济性、实用性 商业秘密包括：技术信息、经营信息 保密期：永久/离职后三年内 泄密责任： 处罚、赔偿、法办 （十一）财物管理规定 遗失、损坏公司财物，两倍赔偿 为什么？！ 公司物品出厂的管制： 责任人？！ （十二）员工行为规范 行为规范的一般原则： 遵守法律法规 格守职业道德 保守商业秘密 注意仪容仪表 避免利益冲突 切记公私分开 爱护公司财物 遵循工作准则 作为与不作为 （十三）奖惩 目的 原则 衡量标准（尺度） 奖励 惩戒：一般违纪、失职行为 较重违纪、失职行为 严重违纪、失职行为 （十三）奖惩 惩戒事实的 来源 惩戒的程序 惩戒申述与复议 （十四）劳动争议的预防与处理 理念：以人为本，人力资源最可宝贵 建立和谐、稳定的劳动关系是劳资双方共同的责任 劳动争议的定义 不断改善劳资关系，积极预防劳动争议 （十四）劳动争议的预防与处理 解决劳动争议的途径： 调解（企业内部） 仲裁（劳动争议仲裁委员会） 诉讼（法院） 解决劳动争议的程序： A、调解—仲裁—诉讼（提倡调解） B、仲裁—诉讼 对寻衅闹事行为的处理办法 （十五）《员工手册》的配套规章及细则 《员工手册》——公司的“基本法” 在“基本法”的框架内，建立配套规章，制定实施细则。 如何运用《员工手册》管理员工 华恒集团人力资源部 课程纲要 为什么要制订《员工手册》 《员工手册》的几个特性 《员工手册》的法律地位 有效运用《员工手册》管理员工 为什么要制订《员工手册》 规范华恒企业内部管理 明确劳企双方的权利和义务 建立稳定和谐的劳动关系，促进劳企双方的共同发展 《员工手册》的几个特性 法律性 适用性 前瞻性 惯例性 规范性 系统性 《员工手册》的法律地位 必须依法建立和完善 是劳动法律、法规的延伸和补充，受法律保护，是华恒企业的“基本法” 全体员工均须共同遵守 有效运用《员工手册》管理员工 聘用 解聘 工时 请休假 工作考核 工资 福利 劳动安全 教育培训 忠诚义务 竞业限制 保守商业秘密 财物管理规定 员工行为规范 奖惩 劳动争议的预防和处理 配套规章和细则 （一）聘用 1、录用： 录用条件 招聘启事—报名条件 面试—入聘条件 试用—入职条件 聘用禁忌—不符合录用条件 对不诚实行为（隐瞒、欺骗）的处理 （一）聘用 2、报到 体检证明 指定医院 合格 （一）聘用 3、试用与任用 选择题 试用期内，（ ）有权随时通知 对方，即可解除劳动合同/关系。 A、劳动者 B、用人单位 C、劳动者或用人单位 随时：公司界定，提前3天书面告知 （一）聘用 试用期考核 ——证明符合录用条件与否 转正手续 ——及时办理 （一）聘用 4、调动 工种不变，岗位调整 ——公司安排，员工服从 工种改变，岗位随变