虚拟企业竞争优势形成机制分析.pdfVIP

第 24卷第 l期 中原工学院学报 VoI．25 NO．1 2014年 2月 J()URNAI ()F ZH ()N(；YUAN UNIVERSITY OFTECHNOIOGY Feb．，2O14 文章编号 ：1671～6906(2014)01—0059—04 虚拟企业竞争优势形成机制分析 王志敏 ，张巧红 (中原工学院，郑州 450007) 摘 要 ： 虚拟企业能充分利用所有联盟企业的核心资源 ，具有适应市场的柔性和灵活性，显现 出极强的竞争优势．本文 分析 了虚拟企业竞争优势的构成要素，探讨 了虚拟企业竞争优势的形成机制． 关 键 词 ： 虚拟企业 ；构成要素；竞争优势；形成机制 中图分类号 ： F272．7 文献标志码 ： A D()I：lO．3969／j．issn．167l一6906．2014．01．015 随着新科技革命和经济全球化趋势的加速发展 ， 1．1 快速的市场应变能力和柔性生产能力带来的差 顾客需求复杂多变 ，市场环境不确定 ，传统的实体企业 异性竞争优势 越来越难以适应动态的环境 ，要把产品低成本、高效率 差异性竞争是一个企业有别于其他企业 的最有 地送达消费者手 中，无疑增加了负担．虚拟企业就是在 效的竞争方法之一．虚拟企业是一种动态联盟 ，它 的 这一背景下应运而生 的． 核心竞争力来源于各个企业优势资源的整合，能够快 随着互联网和电子商务技术的深入发展 ，美国、日 速适应市场变化 ，是一种极具竞争力 的商业模式．凡 本等经济发达国家正 以年增 35 的速度组建跨行业 、 是参与虚拟企业 的，都有 自己的核心竞争力．虚拟企 跨地区的虚拟企业．在激烈的市场竞争中，虚拟企业以 业可以通过整合核心优势，发挥 “l+12”的效应 ，并 其独特的竞争优势呈现 出蓬勃的发展态势．许 多世 界 创造 出新 的竞争优势．虚拟企业集合了各参与方 的优 著名企业都是成功运用虚拟经营方式的典范． 势 ，尤其是技术上 的优 势 ，因此在产 品或服务的技术 目前，针对虚拟企业竞争优势 的研究较多地集中 开发上更容易形成强大的竞争优势 ，使其产品或服务 在优势的构建及分析 、优势的意义和作用等方面 ，而很 在市场上处于领先水平 ，这一点是任何单个实体企业 少涉及到竞争优势形成机制．本文通过剖析虚拟企业 难以比拟 的． 竞争优势的构成要素，探讨虚拟企业竞争优势的形成 机制，以寻求虚拟企业 的竞争优势来源． 1．2 低运营成本和低管理成本带来的成本竞争优势 一 方面，高效率 、低成本的专业化服务有利于降低 1 虚拟企业竞争优势的类型 虚拟企业的运营成本．虚拟企业是各成员企业基于现 有资源和能力的一种横向联合 ，因此对各企业来说 ，为 虚拟企业组建的最终 目标是在满足顾客对产品或 把握新的市场机会而参加虚拟企业 ，可