会展客户关系管理第六章.pptVIP

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会展客户关系管理第六章.ppt

第三节 关系质量与客户忠诚感的关系 2. 客户归属感是决定客户忠诚感的重要因素     客户的持续性归属感是客户对自己的“跳槽”代价、选购机会的认知性评估的产物。如果客户觉得自己的“跳槽”代价太大,或客户觉得自己的选购机会有限,就会与他们目前的服务者继续保持关系。因此,客户的持续性归属感直接影响客户的认知性忠诚感。 第四节 培育忠诚的会展客户 一、寻找正确的客户    会展企业要培育忠诚的客户,首先要寻找正确的客户。所谓正确的客户是指那些愿意而且能够对企业忠诚、企业为他们服务也能够获利的客户。 三、为客户提供增值服务,使客户惊喜 增值服务有助于衬托展览会的形象并与其他展览会相区分。 增值服务涉及的领域有: 1)相关市场信息的提供,如行业趋势、政策等 2)提供网上“虚拟展览”和“在线商机”; 3)同期举办新闻发布会和技术交流会。  思考题:    1.客户对产品和服务的忠诚感区别是什么?   2.客户的四类忠诚感之间的关系是什么?   3.如何根据客户终身价值进行客户管理?   4.关系质量的四个组成成分与客户忠诚感之间 的关系是什么?   5.请结合实际,谈谈如何培养会展客户的忠诚感。 考试重点 1.识记:客户忠诚感的含义;客户忠诚感的测量;客户忠诚的价值;客户终生价值的计算;客户满意感与客户忠诚感的关系;客户信任感与客户忠诚感的关系;客户归属感与客户忠诚感的关系;商业友谊对客户忠诚感的影响。 2.领会:客户对产品与服务的忠诚感的区别。 3.综合应用:如何根据客户终生价值管理客户;如何培养忠诚的会展客户。   本章总结: 客户的忠诚度是决定客户关系寿命的决定性因素,忠诚的客户能够带给企业最大的经济价值,可以通过对客户终身价值的计算来管理不同类型的客户;关系质量的四个成分与客户忠诚感之间有着紧密的联系,在一定条件下,客户满意感会转化为客户忠诚感,客户归属感会增强客户忠诚感,同时,客户信任感和商业友谊也影响着客户忠诚感。会展客户的周期性及其它特点,决定了会展企业培养客户忠诚感的重要性,要通过为会展客户提供增值服务、增强与客户之间的关系来培养忠诚的会展客户。 第六章 会展客户忠诚感管理 ?本章概要:会展企业进行客户关系管理,目的就是培养忠诚的客户,增加客户关系价值。本章在介绍了客户忠诚感的含义、分类的基础上,详细讲解了客户忠诚感的的测量方法以及客户终身价值的计算方法;阐述了关系质量与客户忠诚感只见的关系,并指出了客户满意感、信任感、归属感与客户忠诚感之间的区别,最后在培养忠诚的会展客户上给予了合理的建议。 ? 学习目标: 1、了解客户忠诚感的概念、分类; 2、掌握客户忠诚感的测量方法; 3、掌握客户终身价值的计算方法; 4、掌握关系质量与客户忠诚感的关系; 5、理解会展客户忠诚感的特点以及提高会展客户忠诚感的方法。 ?案例A: 美国汽车制造业是最早开展顾客满意程度调查的行业,通过不断努力一直致力提高顾客满意程度。现在,美国汽车制造厂的顾客满意率都超过90%,但实际再次购买相同品牌汽车的顾客只有30%至40%。这使很多企业管理人员产生了疑惑,如果提高顾客满意程度,无助于培育顾客忠诚感,追求顾客满意又有何用? ????公司发现,当客户满意度超过50%以后则到达无所谓区域的部分,这个区域的客户仍然有很大的游离性和不确定性。而在评分表上打5分(完全满意)的顾客在调查之后未来再次购买率是打4分(满意)的顾客的6倍。这意味着在高度竞争的商业社会中,只有满意度非常高的客户才会成为忠实客户。这个部分的客户会经常性地重复购买你的产品,同时他还会愿意接受你公司提供的其他的产品和服务.而且还会为你做口碑做宣传,对其他竞争对手的促销活动不屑一顾,他们也希望得到你公司更多的关怀。 案例B: 是不是承诺都是有效的呢?来看某家连锁咖啡店的服务承诺。 ????“我们承诺:你在我们店里找不到一颗劣质的咖啡豆。” ????显然,这家咖啡店并没有捕捉到客户的敏感之处。客户到咖啡店,并不是寻找劣质的咖啡豆,而是来品尝美味的咖啡和感受安静、舒适的环境。这样的承诺,只能让客户对该店的咖啡品质造成怀疑。果然没过多久,这家店就撤下了承诺招牌。 【案例C】 史密斯女士是个60岁左右的单身女性,她每周都在附近的杰克超市花50美元购买一些日常的生活用品。近来她对杰克超市的服务越来越不满意:超市拒绝提供给她

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