项目一企业物流基本理论.ppt

分任务三 企业物流管理组织构建 3. 企业物流组织结构存在的必要性 其存在的必要性体现在以下两个方面： （1）调节物流活动目标冲突 企业各部门的经营目标之间存在很大差异。而这种目标的不一致性在分散管理方式下，往往会导致各部门的物流活动之间出现目标冲突。因此需要采用适当的物流组织来协调它们之间的冲突。 （2）改善企业内部管理，提高企业运作效率 物流活动建立一定的组织机构，可以明确权利和职责，保证货物按计划发送，同时，必要时可以重新调整计划。 一、企业物流管理组织的含义 分任务三 企业物流管理组织构建 第一阶段：部门分割阶段 在工业化的相当长的时期内，物流被分割在企业的各个部门，一些广泛采用的制度，例如事业部制、直线制在一定程度上加深了这种分割，没有办法进行跨部门的物流职能协调，“效益背反”现象、重复浪费现象和信息失真现象经常影响企业的经营。企业因此需要付出高昂的物流成本。 二、企业物流管理组织的发展过程 分任务三 企业物流管理组织构建 部门分割情况如表2-1所示。 二、企业物流管理组织的发展过程 产品配送和运输 销售预测 车间选址 配送渠道管理 物料控制 作业研究 数量折扣 成品包装 投资收益分析 客户服务支持 采购物资和运输 成本分析 产成品存货控制 车间存货控制 订单处理 配送仓