项目报告企业资源规划开发班张帅民.docVIP

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  • 2016-01-08 发布于湖北
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大连东软信息学院 成绩评定表 考核内容 权重(分值) 考核标准 分项得分 项目总分 报告格式 25%(2分) 报告格式整体混乱:0-1分 报告格式整体基本规范:1-2分 报告格式整体规范:2分 项目结论 25%(3分) 没有填写、抄袭、错误:0-1分 30%以下结论内容没有填写、抄袭、错误:1-2分 项目结论整体正确:3分 项目作业 50%(5分) 没有填写、抄袭、错误:0-3分 30%以下内容没有填写、抄袭、错误:3-4分 项目作业整体内容正确:5分 教师签字: 日 期:年 月 日 目录 图1-1 公司的组织机构图 企业各职能机构的职责如下: 总经理 总经理是公司的最高负责人,行使公司最高决策权。主要职责包括领导制定本公司的

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