新任总经理培训-人力资源介绍.pptVIP

新员工入职培训 一、员工在入职之日或签订劳动合同当日，各公司HR人员要对新入职人员进行公司规章制度的培训，建议方式： 1、可以采取自行学习《人力资源行政管理制度汇编一》，但需要强调的是，员工不允许将印制的汇编带走； 2、参考总部制做的人力资源管理制度的演示文稿，以面授的形式对员工进行培训。 二、员工在学习了规章制度后，必须本人在《人力资源规章制度培训签到表》上签到，以示学习并了解了公司的相关规定； 三、每月10号之前，将上月入职的员工学习制度签到表的扫描件传至总部相关人员邮箱。 四、签到表原件由分公司自行保存好。 培训工作介绍 总公司人力部职责 各分公司人力部职责 负责与各职能部门共同制定全系统中长期培训规划 负责审批各分公司年度培训计划 负责培训经费的审定 负责对各分公司培训计划的执行情况和培训费用的使用情况，进行检查、监督与奖惩 负责制定本公司的年度培训计划 执行公司制定的有关培训工作的各项管理办法和具体要求 各职能部门建立相应的课程体系，确保依据公司统一的流程和标准实施培训，维护和管理职能及业务类的培训课程 培训计划 每年十一月三十日前，制定并提交培训计划 在次年一月底前，审批并下发各分公司培训计划 组织各分公司高级管理人员、专业人员进行培训 各分公司人力行政部 总公司人力行政部 总公司人力行政部 培训费用提取原则 培训经费=上一年度员工工资总额*1.5% 培训经费除在