建筑施工岗位职责.docVIP

总经理岗位职责 1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督 2．根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并针对计划执行情况予以监督 3．负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施 4．负责企业投资管理、工程项目管理、人力资源管理、财务管理的决策工作 5．主持召开总经理办公会议，听取各部门工作汇报，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果 6．出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系 7．主持企业重大房地产项目的投标管理工作 8．负责监督企业管理人员、专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作 主管会计岗位职责 组织企业的财务预、决算编制工作，并对预算执行情况进行监督 2．负责企业各项资金支出、工程结算和费用报销的财务审核工作 3．参与经济合同会审工作以及合同执行管理工作 4．负责企业的会计核算和财务管理工作 5．对企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据 6．根据领导要求，按时编制各类财务报表，及时反馈企业经营状况 7．负责协调税务等相关外部单位的业务关系 8．完成领导临时交办的其他工作 核算员岗位职责 1．负责对企业、各项目部开展财务运营核算、对建筑各项材料核算统计 2．对企业各部门预算的执行情况进行核算统计 3．协助主管会计拟订各项财务工作任务的专项核算统计 4．按照领导要求，对工程施工、项目管理、材料采购、招投标等工作进行核算 5．负责收集并整理最新的相关行业的财务等政策法规 6．对财务算过程中发现的问题提出整改、管理建议 7．完成领导临时交办的其他工作 总工程师岗位职责 对工程施工进行全方位技术指导，审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的拒绝进行施工 2．熟悉和审查资料、施工图纸、组织做好图纸会审工作 3．组织技术人员编写施工组织设计，技术方案和技术措施，并在施工过程中，随时解决施工过程中出现的技术、质量问题 4．组织工程施工过程中的质量检查和分部分项工程的验收 5．负责组织工程竣工验收所需要的所有内业资料 6．负责处理图纸中设计施工过程的重大技术问题，签发、处理重大技术问题的修改通知书 7． 及时解决较大的工程质量事故，提出处理意见和改进措施 8． 主持大型工程的竣工验收工作 技术负责人岗位职责 1．编制施工组织设计方案、专项方案，技术措施及安全技术交底 2．熟悉施工图纸参与图纸会审，对现场施工管理人员，测量放线人员及各分包单位进行图纸交底 3．随时检查各施工班组施工情况，及时发现施工中出现的技术问题并会同总工共同解决 4．随进检查施工测量放线情况，为按图纸施工做好准备工作 5．组织好原材料，半成品的检查、试验，组织好施工的各项记录，完成完整的内业资料 6．完成领导临时交办的其他工作 内业技术员岗位职责 1．熟悉施工图纸，并整理好图纸会审计录，设计变更等技术资料 2．负责现场原材料、半成品的二次复试，整理并保存施工资料 3．及时完成工程施工的技术内业资料及质量检查资料 4．负责管理本工程的定位、放线、测平、沉降和观测记录资料 5．收集、整理工程施工中的变更签证资料 6．完成领导交办的其他工作 外业技术员岗位职责 1．按施工组织设计方案、施工技术交底等相关枝术规定指导现场各施工组进行现场施工 2．为现场各施工组提供相应的枝术服务与枝术指导 3．按公司相关规定对现场各施工组的的施工情况进行技术监督 4．在施工现场如发现枝术性问题应及时制止并将信息反馈给直接上级 5．配合总工程师、技术负责人、其他部门做好图纸汇审 6．配合总工程师、技术负责人做好施工组织设计方案，施工技术交底工作 7．完成领导临时交办的其他工作 质检员岗位职责 1．协助总工程师建立质量管理规划，完成质量管理的各项规章制度 2．认真贯彻执行国家、省市、质量法规和规范规程，标准及上级相关加强质量管理方面的规定及要求 3．督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验和解决施工班组的施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录 4．及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，作为发放工程款的依据 5．组织班组进行自检、互检和交接检，负责组织分项工程、隐蔽工程后，另检查评定验收工作 6．及时反应施工现场发生的质量问题，对违反操作规程，偷工减料、粗制滥造、质量低劣的施工行为有权制止和停工 7．完成领导临时交办的其他工作 项目经理岗位职责 1．科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节和供应，及时解决方案中出现的问题 2．合理安排工期，制定施工项目的阶段目标和年度目标 3．负责对各分包单位进行评定及监督和指挥 4．负责的规划设计，结构及施工图纸设计参与部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查